Melhorar O Desempenho Da Produção

pós-consumo como pós-industrial; • Os seus resíduos não são desviados para aterros sanitários, devido ao alto valor da sua sucata e potencial de reutilização do produto; • É um material de baixa emissão (sem revestimentos = emissões zero); • Ajuda a melhorar a qualidade do ar interior (sem compostos orgânicos voláteis VOC’s, remoção de bactérias, dutos resistentes à corrosão); • Ajuda a evitar o uso de materiais tóxicos (barreiras de longa duração contra pestes, escoamento superficial…

pela organização para acompanhar, avaliar e melhorar o seu desempenho . • OS INDICADORES NECESSITAM DA DEFINIÇÃO DO QUE MEDIR E O PADRÃO DE REFERÊNCIA DE COMPARAÇÃO … 2 O que medir... Observam-se os objetivos relacionados aos níveis de: Organização Processo Trabalho/Executor 3 Medir os objetivos em 3 níveis 4 Gerenciamento do desempenho • MEDIMOS PARA QUE POSSAMOS MONITORAR, CONTROLAR E APERFEIÇOAR O DESEMPENHO DO SISTEMA EM TODOS OS TRÊS…

empresa Geleias Tropicais é uma indústria fabril que necessita de mudanças para melhorar seu processo produtivo. O Layout utilizado pela empresa apresenta falhas que prejudicam o processo produtivo, ou seja, existe uma perda de tempo, de gasto para se deslocar de um setor para outro que prejudicam a otimização dos processos e das pessoas envolvidas com a organização. É necessário elaborar um novo layout para melhorar a utilização do espaço disponível, que resulte em um processamento mais efetivo

Palavras-chave: Eficiência. Produtividade. Gerenciamento. 1. INTRODUÇÃO A Meta trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a fábrica sob sua responsabilidade. O gerente da fábrica UniCo, Alex Rogo (personagem principal), trabalhava sob…

O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. - Indicadores de desempenho são ferramentas numéricas muito importantes para as empresas, pois fornecem base para a tomada de decisão. É com base nas informações fornecidas por tais indicadores que as empresas podem entender se os clientes estão satisfeitos com os seus produtos/serviços e tomar

empenho empreFACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ESTUDO DE CASO MARCIO ROBSON DE SOUZA Taquara 2011 MARCIO ROBSON DE SOUZA AUMENTO DA PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Administração das Faculdades Integradas de Taquara, como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel sob orientação do Prof°. Dr. José…

pode acarretar maximização de produção e de custo de estoques, causado por esta superprodução. Medir o custo das perdas é de fundamental importância para a empresa poder estabelecer a melhoria em seus processos, produtos e serviços. Uma redução contínua das perdas levará a empresa a baixar seus custos de produção, propiciará o aperfeiçoamento dos processos e, conseqüentemente, resultará em melhoria dos produtos. Com a diminuição dos desperdícios, novos padrões de desempenho são…

utilizar uma forma específica, depois de modelado, coloca-se o recheio de preferência e partimos para o acabamento final, depois de pronto, embala-se o produto e armazena-se. Para confecção dos produtos existem quatro fornecedores indispensáveis para produção. Fornecedor do chocolate em barra Garoto – Spani Atacadista, Fornecedor do material para recheio – Supermercado Dia, Fornecedor das formas, biscoitos doces e embalagens – Ponto doce - Vale Sul Alimentos LTDA, Boa parte do…

assinam; 2. Adotar um nome e um logo coerentes com o Responsible Care; 3. Administrar práticas através de uma série de sistemas, códigos, políticas e documentos para auxiliar as empresas no alcance de melhores desempenhos; 4.Desenvolver um conjunto de indicadores de desempenho através dos quais melhorias podem ser medidas; 5. Comunicar-se com as partes interessadas dentro e fora da associação; 6. Compartilhar as melhores práticas através de redes de informação;…

ESTUDO DO LAYOUT DO SISTEMA DE PRODUÇÃO DA COOPERATIVA MERCANTIL E INDUSTRIAL DOS PRODUTORES DE SORRISO/MT – UNIDADE BIODIESEL Adriana Regina Redivo1 Arlete Redivo2 Dangelo Rafael Maschio3 RESUMO O presente estudo teve como objetivo estudar o layout do sistema de produção da empresa Cooami, a fim de direcionar uma nova distribuição dos equipamentos para melhorar o fluxo dos produtos, diminuindo o tempo com que os produtos permaneciam no sistema. Logo depois de definido os objetivos, e…