ração de máquinas e movimentação de matérias. É preciso analisar todas as atividades executadas na empresa e tentar excluir aquelas que realmente não agregam valor, além de tentar aperfeiçoar as que não podem ser eliminadas por completo. Um cuidado a ser tomado, é que muitas vezes, a eliminação de um desperdício causa a maximização de outro. Se a empresa, por exemplo, eliminar por completo a ociosidade, pode acarretar maximização de produção e de custo de estoques, causado por esta superprodução. Medir o custo das perdas é de fundamental importância para a empresa poder estabelecer a melhoria em seus processos, produtos e serviços. Uma redução contínua das perdas levará a empresa a baixar seus custos de produção, propiciará o aperfeiçoamento dos processos e, conseqüentemente, resultará em melhoria dos produtos. Com a diminuição dos desperdícios, novos padrões de desempenho são alcançados. Segundo Nakagawa (1993), a eliminação de ração de máquinas e movimentação de matérias. É preciso analisar todas as atividades executadas na empresa e tentar excluir aquelas que realmente não agregam valor, além de tentar aperfeiçoar as que não podem ser eliminadas por completo. Um cuidado a ser tomado, é que muitas vezes, a eliminação de um desperdício causa a maximização de outro. Se a empresa, por exemplo, eliminar por completo a ociosidade, pode acarretar maximização de produção e de custo de estoques, causado por esta superprodução. Medir o custo das perdas é de fundamental importância para a empresa poder estabelecer a melhoria em seus processos, produtos e serviços. Uma redução contínua das perdas levará a empresa a baixar seus custos de produção, propiciará o aperfeiçoamento dos processos e, conseqüentemente, resultará em melhoria dos produtos. Com a diminuição dos desperdícios, novos padrões de desempenho são alcançados. Segundo Nakagawa (1993), a eliminação de todas as formas de desperdício levará a empresa a melhorar a produtividade e a qualidade e auxiliará na redução