Melhorar A Disponibilidade Dos Equipamentos E Reduzir Custos

IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO BÁSICA NOS EQUIPAMENTOS – MELHORIA DA PRODUTIVIDADE DAS EQUIPES DE MANUTENÇÃO E AUMENTO DA DISPONIBILIDADE OPERACIONAL Alexandre José Cícero Athayde 1 José Pascoal de Araujo 2 Resumo As intervenções com prioridades de Urgência e Emergência estavam afetando o

investimentos em tecnologia e em pessoas, mas não devem esquecer de que de nada adianta adquirir tecnologia com equipamentos rápidos e modernos, se não cuidá-los devidamente comprometendo a qualidade e o prazo de entrega dos produtos. Este trabalho tem como objetivo implantar um programa de manutenção em uma empresa de usinagem que não possui um planejamento adequado para a manutenção de seus equipamentos, cuja falta de cuidados e procedimentos adequados para manter as máquinas em…

(Zaccarelli, 1996) Prof. Sérgio Barreiro Estratégia  Define-se a estratégia em 3 níveis, em função do tempo, independentemente do responsável pela decisão:  Estratégia Operacional: Operacional Refere-se às ações para conseguir ou melhorar as vantagens competitivas viáveis ou já existentes no momento;  Estratégia de Negócio: Negócio Refere-se às ações no sentido de criar condições para viabilizar novas vantagens competitivas no curto prazo. Decisões que precisam de…

cliente 71 Figura 5: Hierarquia organizacional adotada na implantação do sistema de 74 manutenção na empresa Peguform Figura 6: Formulário para cadastro de equipamentos 75 Figura 7: Cadastro de Equipamento-Sistema Manutenção 75 Figura 8: Tela Cadastro de Setor 76 Figura 9: Tela Cadastro Grupo de Equipamento 76 Figura 10: Cadastro de atividades-padrão 77 Figura 11: Atividades para manutenção preventiva geral 78 Figura 12: Cronograma de…

empresas fazem uso de estoques para melhorar a coordenação entre oferta e procura e igualmente a fim de reduzir seus custos totais. Os custos da estocagem e do manuseio dos materiais são justificados porque podem ser compensados pelos custos do transporte e de compras – produção. A empresa evita as amplas flutuações nos níveis de produção resultantes das incertezas e variações nos padrões de demanda. Os estoques acumulados podem se traduzir em redução dos custos dos transportes…

MATÉRIA TÉCNOLOGIA E PLANEJAMENTO EM OPERAÇÕES LOGISTICA A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e…

nesta mesma fábrica, iniciou-se a produção de bombonas. No início de 2001, a mais recente fábrica da empresa no Brasil começou a produção de bombonas na cidade de Manaus, com o objetivo de atender a demanda local e do norte do país, parte dos equipamentos desta nova unidade foi realocado de Sorocaba e a outra parte obtida através de novos investimentos. Portanto, a GREIF atua no Brasil desde 1969, e atualmente possui fábricas em São Paulo, Rio de Janeiro, Esteio (RS), Aratu (BA),…

Informação (TI) Em seu início, a computação era tida como um mecanismo que tornava possível automatizar determinadas tarefas em grandes empresas e nos meios governamentais. Com o avanço tecnológico, as "máquinas gigantes" começaram a perder espaço para equipamentos cada vez menores e mais poderosos. A evolução das telecomunicações permitiu que, aos poucos, os computadores passassem a se comunicar. Como conseqüência, tais máquinas deixaram de simplesmente automatizar tarefas e passaram a…

Aline Birck e Paula Ferreira Artigo 2 Índice • • • • Introdução Objetivos Processo Kraft Biorrefinaria florestal integrada e preocupações energéticas • Metodologia intensiva de otimização de energia • Análise de desempenho de equipamentos (EPA) • Análise de desempenho do sistema (SPA) • Análise da interação do sistema (SIA) • Opções de biorrefinaria selecionadas para o processo Kraft • Extração da Hemicelulose • Extração da Lignina • Gaseificação da Biomassa …

Como reduzir seus custos de Manutenção Primeiro passo: A importância do operador na manutenção Em outras épocas o operador de empilhadeiras era visto como alguém centrado somente em produtividade e agilidade, que consumia a empilhadeira em seus trabalhos diários e a manutenção vinha em socorro da máquina. Em nossos dias o cenário mudou e o operador vem desempenhando um papel cada vez mais importante na manutenção preventiva, proporcionando redução de custos e aumento na…