Melhorar A Disponibilidade Dos Equipamentos E Reduzir Custos

Passo 1 Os tipos de manutenção Manutenção é a combinação de todas as ações técnicas e administrativas, incluindo supervisão, destinadas a manter ou recolocar um item em estado no qual possa desempenhar uma função requerida. As características dos equipamentos de um processo produtivo moderno podem definir diferentes critérios para a seleção do método de manutenção a ser utilizado. Diversas considerações sobre a escolha do método de manutenção são realizadas dentro dos novos conceitos…

propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.” “A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo.” (CHRISTOPHER, 1997) LOGÍSTICA É A PARTE DA CADEIA DE…

CobiT4 1.1. O cubo do Cobit5 1.2. Requisitos de Negócio5 1.3. Recursos de TI6 1.4. Estrutura do Cobit6 2. DOMÍNIO entregar e suportar7 2.1. Definir e Gerenciar Níveis de Serviços7 2.2. Gerenciar Serviços de Terceiros8 2.3. Gerenciar Disponibilidade e Capacidade9 2.4. Assegurar Continuidade de Serviços9 2.5. Assegurar a Segurança dos Serviços9 2.6. Identificar e Alocar Custos10 2.7. Educar e Treinar os Usuários10 2.8. Gerenciar a Central de Serviço e os Incidentes11 2.9. Gerenciar a

somente aquilo que ele deseja, no momento certo e na quantidade solicitada. Com o Lean é possível aumentar a qualidade do produto, reduzir o custo, reduzir o tempo de processamento e aumentar a produtividade, além de outros benefícios. 2- Explique sobre LEAN METRICS R: São indicadores que medem a melhoria do processo. Estes podem ser indicadores relacionados a custos, tempo, qualidade, processo, saída, ou ainda medidores organizacionais. 3- Quais são os 7 tipos de desperdícios no…

muitas indústrias os compressores consomem mais eletricidade que qualquer outro tipo de equipamento. Os desperdícios e as ineficiências no Sistema de Ar Comprimido podem representar custos muito elevados. A maioria das indústrias utiliza ar comprimido em sua produção. Um fenômeno permanente e histórico são as instalações e a redes de ar com um alto nível de ineficiência. Em geral o ar comprimido não é visto como um custo de produção. Ele não ser grátis a sua geração requer uma grande…

características, inter-relações e custos. No contexto sistêmico, devemos ainda ressaltar que a logística deve ser vista como um processo que integra o fluxo de materiais e informações, em todas as fases da Cadeia de Abastecimento. Motivos para terceirizar - na visão da empresa Existem diversos motivos para terceirizar as atividades logísticas, entre os quais se destacam: Maior dedicação ao próprio negócio (core business); Reduzir e melhorar o controle dos custos logísticos; Reduzir…

Albernaz (UENF) cmrmachado@gmail.com Rogerio Atem de Carvalho (IFF) ratem@cefetcampos.br A importância da melhoria contínua da gestão da função produção e seu impacto sobre o desempenho da organização é algo bastante discutido e estudado, mas a disponibilidade de literatura científica é escassa quando o assunto é o impacto no ddesempenho devido à falta de integração entre a função manutenção com a função produção. As organizações buscam ser cada vez mais competitivas, não somente pela…

Guerra, Sun Tzu, 1998 6 RESUMO A busca por melhores resultados é uma prática necessária para que as empresas mantenhamse competitivas no cenário econômico atual. Os preços são ditados pelo mercado e o lucro passa a ser resultado de menores custos de produção. Desta maneira, as organizações estão revendo seus processos produtivos e estão buscando eliminar os desperdícios encontrados para que isso não impacte no produto final, já que o consumidor não irá pagar por estes. Para …

trabalham: todos nós somos importantes para alguém e precisamos nos sentir reconhecidos pelo trabalho que fazemos. BENEFÍCIOS PARA EMPRESA • Contribuir para atingir os objetivos da direção; • Melhorar a qualidade e produtividade dos produtos e serviços; • Reduzir os custos operacionais; • Racionalizar o trabalho e enriquecer os postos; • Agilizar a solução de problemas; • Facilitar as relações dhefe e subordinado; BENEFÍCIOS PARA OS MEMBROS DO CCQ…

podem aprender com elas e mudar seu comportamento para melhor. 3. Medição de falhas Existem três modos de medir as falhas: taxas de falhas – a freqüências com que uma falha ocorre; confiabilidade – a probabilidade de uma falha ocorrer; disponibilidade – o período de tempo útil disponível para a operação. A taxa de falhas é calculada como o numero de falhas dividido pelo número total de produtos testados, para se ter a porcentagem, é só multiplicar por 100. E, pode ser calculada…