Melhorar A Disponibilidade Dos Equipamentos E Reduzir Custos

Programação de Fornecedores, Kanban, Qualidade em tempo Real e Seis Sigma) 2.1 Just in time 2.2 Fornecedor Preferencial; Programação de Fornecedores 2.3 Kanban 2.4 Qualidade em Tempo Real 2.5 Seis Sigma 3. Técnicas para Gestão de Bens e Equipamentos 4. Técnicas para a Administração de Pessoas. 5. Sistemas de Controle e Informações 6. Processos 7. Tendências 8. Conclusão 1. A importância da Administração de Materiais numa Empresa. O seu…

industrial da América em três anos. 4 AS PERDAS NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP) O STP persegue a completa eliminação das perdas, vinculado ao objetivo da redução de custo, fundamental à sobrevivência da organização. O STP busca maximizar o trabalho que agrega valor, ou seja, aquele que transforma o material ou faz uma montagem, e reduzir progressivamente o trabalho que não agrega valor, abolindo toda forma de perda. Para que se focalize o combate aos desperdícios na organização,…

.................................. Figura 4: Síntese das metodologias de manutenção............................................. Figura 5: Evolução da manutenção........................................................................ Figura 6: Custo da manutenção............................................................................. Figura 7: Métodos de manutenção planejada........................................................ Figura 8: Falhas invisíveis.............................

apresentar o estudo para os diretores da empresa, fornecendo base para uma tomada de decisão. Este estudo deve abranger: 1 - Análise macro econômica, englobando análise inicial de custo, análise detalhada de custo e análise financeira (comparar a situação atual com a proposta de automatização). Como alguns dados reais de custo são difíceis de obter, cada grupo pode atribuir valores a seu critério (sejam coerentes). ANÁLISE MACRO ECONÔMICA Ao analisar a utilização de robôs em…

para a obtenção da possibilidade de sucesso na execução de um Empreendimento, estabelecendo: Conhecimento detalhado das etapas seqüenciais de execução tais como a concepção, o projeto básico, os projetos de engenharia, compra de materiais e equipamentos, contratação e execução de obras O Detalhamento das diversas etapas em atividades seqüenciais lógicas com suas durações e necessidade de recursos e eliminação de riscos de SMS O cálculo e definição da duração das Etapas e da obra em…

forte apelo de venda; * Facilitar o manuseio; * Ter a possibilidade de ser reaproveitada; * Facilitar o reconhecimento do produto; * Ser resistente e não poluente; * Representar o benefício primordial do produto; * Ter baixo custo. Muitas vezes os produtos necessitam de duas embalagens, e primordial é que uma delas seja facilitadora do transporte deste produto. Essas embalagens podem ser de madeira (menos utilizadas hoje em dia em virtude do melhor aproveitamento…

nela as soluções para os problemas de manutenção de seus equipamentos e processos. Os outros 25% do setor industrial usam as ferramentas de análise da confiabilidade para o desenvolvimento de produtos. Atualmente, temos um cenário onde empresas dos setores de exploração de petróleo, mineração, geração, transmissão e distribuição de energia, papel e celulose, petroquímica entre outros conhecem mais da confiabilidade dos produtos e equipamentos que utilizam, do que os próprios…

VALMOR GRUBER FLUXO DE COMPRAS E ESTOQUES - AUTOMATIC IND. E COM. DE EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS LTDA. SÃO BENTO DO SUL 2012 SUMÁRIO Introdução 2 1. Fluxo de compras e estoques na empresa Automatic Ind. e Com. de Equipamentos Elétricos Ltda. 4 2. Revisão da Literatura 8 Conclusão 12 INTRODUÇÃO Este trabalho visa analisar os processos de compra e estocagem implantadas na empresa Automatic Ind. e Com. de Equipamentos Elétricos Ltda., onde ambas podemos classificar como um…

hora desejada, e ao minimo custo para a empresa. A gestão da cadeia de abastecimentos envolve a coordenação e a procura de colaboração entre parceiros de cadeia ou de canal, sejam eles fornecedores, intremediários, prestadores de serviços logisticos ou clientes. Os objectivos da gestão da cadeia de abastecimento são: • Reduzir ineficiências • Aumentar a visibilidade sobre a procura real e a partilha de informação ao longo de toda a cadeia • Reduzir o tempo do ciclo…

Gerenciamento de estoque: Ferramenta para redução de custos e obtenção de diferencial de mercado em uma empresa têxtil. Aluno:- Orientador:- RESUMO Esse artigo apresenta, através de uma pesquisa realizada junto ao proprietário de indústria e comércio têxtil, como uma rede de lojas fitness, que utiliza o gerenciamento de estoque obteve resultados positivos. A análise dos resultados demonstrou que, além de reduzir os custos de produção e estocagem através da…