Processos da cadeia de abastecimento

GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO

A gestão da cadeia de abastecimento é um processo que consiste em gerir estratégicamente diferentes fluxos (Bens, Serviços, Finanças, Informações) bem como a relação entre empresas, visando alcançar e apoiar os objectivos organizacionais. A gestão adequada da cadeia permite uma produção optimizada para oferecer ao cliente fnal o produto certo, na quantidade e qualidade certa, no local e hora desejada, e ao minimo custo para a empresa.

A gestão da cadeia de abastecimentos envolve a coordenação e a procura de colaboração entre parceiros de cadeia ou de canal, sejam eles fornecedores, intremediários, prestadores de serviços logisticos ou clientes.

Os objectivos da gestão da cadeia de abastecimento são:

• Reduzir ineficiências • Aumentar a visibilidade sobre a procura real e a partilha de informação ao longo de toda a cadeia • Reduzir o tempo do ciclo da cadeia • Encurtar a cadeia de abastecimento • Alinhar/sincronizar melhor a produção com a procura • Focalizar na satisfação das necessidades dos clientes finais • Reduzir custos, melhorar margens e reduzir o capital circulante • Melhorar a qualidade do produto e serviço • Inovação do produto e serviço

Benficios potenciais de uma boa gestão para a organização:

• Redução de stocks • Aumento das vendas • Melhoria do serviço ao consumidor • Menor numero de rupturas de stoks • Uso mais eficiente de recursos humanos • Redução dos ciclos de encomenda • Maior rapidez na colocação de novos produtos • Maior partilha de ideias, informação e conhecimento • Vantagens competitivas sobre outras cadeias logisticas • Aumento das margens • Redução do custo de procesamento de encomendas • Maior concentração nas competencias base da empresa

O principal macro-processo de gestão da cadeia de abstecimento é o planeamento, caracterizado por varios níveis sendo eles Estratégico, Tático e Operacional.

O Planeamento Estratégico