Melhorando A Qualidade E A Produtividade

qualquer atividade humana que visa estabelecer os meios mais eficientes de produção, se resume em quatro conceitos principais: - simplificação; - produção em série; - automação; - padronização. A padronização visa uniformizar tamanho, tipo, qualidade, dimensões, desempenho, dentre outros fatores, impondo a obrigatoriedade de se adotá-la como padrão, permitindo a permutabilidade das partes componentes de um todo sem prejudicar a unidade do conjunto. A padronização é uma…

ENGENHARIA DE QUALIDADE E NORMATIZAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 9º SEMESTRE JUNHO/2014 Introdução A busca pela qualidade é um dos principais objetivos em uma empresa que produz eficientemente sem deixar de atender os requisitos exigidos pelos consumidores: um produto com qualidade que satisfaça as necessidades e expectativas dos clientes. Pelo fato dos clientes exigirem cada vez mais produtos de boa qualidade, as empresas estão cada vez mais buscando produzir produtos de melhor…

como objetivos atingir metas. Por tanto as empresas modernas devem buscar definir uma política de Recursos Humanos que possibilite a obtenção, por parte dos colaboradores, de novos conhecimentos e habilidades vivenciando o reconhecimento pela produtividade com estruturação dos planos de cargos e salários e incentivos ao desenvolvimento funcional. Através mudança, a avaliação e classificação dos cargos consistem no processo de analisar e comparar os conteúdos dos cargos, colocando-os em…

processo de fabricação. Através deste o método é possível detectar onde está à falha de um processo de fabricação de alta escala e corrigir seus erros e melhorando o processo de fabricação de certo produto, pois quando é encontrado uma falha é preciso estudar as causas e com isso automaticamente é melhorado o sistema. A preocupação com a qualidade dos produtos produzidos é muito antigo onde começou a se preocupar em como melhorar e a perfeiçoar o método de produção de certo objeto…

Matemática”. Na década de 50, Deming vai para o Japão para colaborar na realização do censo japonês. Em 1951, foi criado o “Prêmio Deming” no Japão para premiar pessoas que contribuíram para o controle de qualidade e aplicações de métodos estatísticos, e empresas que apresentem elevado desempenho da qualidade. Deming foi o grande difusor do Ciclo PDCA, O Ciclo PDCA foi introduzido no Japão com o propósito de tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na gestão empresarial.…

Trabalho implantação dos 5S: Cepel implanta Programa 5S em laboratórios (19/04) A Atividade de Qualidade (QUAL) e o Departamento de Laboratórios (DPL) do Cepel implementaram, dia 18 de abril, o Programa 5S em três laboratórios da Unidade Adrianópolis: Acionamento e Segurança em Equipamentos Eletro-eletrônicos, Ensaios Corona e Referência em Medição de Alta Tensão. Nos dias 27 e 28, o Programa será implantado, também, nos Laboratórios de Corrosão e de Propriedades Mecânicas, na sede…

inovação e a mudança, lidando com a "temporariedade", trabalhando em organizações interconectadas, ajudando os funcionários a equilibrar a vida pessoal e a profissional, melhorando o comportamento ético, diversidade da força de trabalho, aumentando a qualidade e a produtividade, enfrentando a escassez de mão-de-obra e melhorando o atendimento ao cliente. As organizações não se limitam mais às fronteiras dos países, o mundo virou uma aldeia global, abertura de novos mercados,…

trabalho manual do homem, transferindo-o à máquina. O objetivo principal é sugerir meios de se promover cumprimento de metas da organização, melhorando a eficiência humana, e encontrando um meio mais fácil e melhores de se produzir os bens que se necessita e deseja, as melhorias estão relacionadas às atividades manual, mecânica ou automática. O aumento na produtividade homem-hora é um fator importante na melhoria do padrão de vida de uma empresa e nação. Porém será difícil o dia em que…

na forma como elaboramos conhecimentos e no nosso relacionamento com o mundo. 1. DESENVOLVIMENTO Antes de Taylor não Havia o consenso entre empregado e patrão organizando, desperdícios organizando, eliminando desperdícios e amentando a produtividade. Antes de Fayol em foque analítico em concreto. Depois de Fayol visão cinética, global e universal, ou seja, visão anatômica da empresa em termos de organização formal isto é, síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura…

impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: I. Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. II. Agilidade na produção e uma leve lentidão nos processos financeiros. III. Apoio ao RH (Recursos Humanos), melhorando a organização nas informações dos colaboradores das empresas. IV. Diferencial no atendimento ao consumidor, entendendo o perfil de cada um. Estão corretas somente as…