Medidas De Produtividade Rh

de Especialista em Gestão de Pessoas. Orientadora: Silvia Porto Alegre, 2009 RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO 1 CRISE 1.1 Principais crises econômicas que afetaram a humanidade 1.2 Contexto Econômico Atual 2 REPERCUSSÃO DA CRISE NA GESTÃO DE RH DE EMPRESAS BRASILEIRAS 2.1 Comunicação Organizacional 2.2 Clima Organizacional 2.3 Desligamento de Profissionais 2.4 Motivação CONCLUSÕES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Capa (obrigatório) Folha de rosto (obrigatório) Folha de…

mantido em todas as ações com o propósito de sucesso. A implementação das propostas buscam renovar as diretrizes na organização e assim fortalecer todos os propósitos no sentido de uma melhor comunicação trazendo melhor competitividade, produtividade, qualidade, satisfação e êxito no mercado. 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. COMUNICAÇÃO O que é a comunicação Fiske ( 1998, p.13) defende que a comunicação é uma daquelas atividades humanas que todos reconhecem, mas…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 -…

OBJETIVOS DESTA AULA GESTÃO DE PESSOAS I Aula 1 De Recursos Humanos à Gestão de Pessoas estratégica PRA COMEÇAR... Apresentar as principais mudanças no mundo do trabalho e, consequentemente, na área de RH até os dias atuais; Refletir sobre a importância da área de RH/Gestão de Pessoas para o contexto organizacional. EVOLUÇÃO NO MUNDO DO TRABALHO Na sua opinião, Quais as contribuições da área de Gestão de Pessoas para o sucesso de uma organização?…

O RH COMO INSTRUMENTO NA GESTÃO EMPRESARIAL: UMA RELEITURA DOS PROCESSOS Graduado em o Ciências Contábeis. Pós Graduando em Recursos Humanos pelo Centro Universitário de Goiás – Uni-ANHANGUERA. RESUMO Perceber a realidade teórica em que se elaboram algumas das ações de Recursos e rever, também a partir de um recorte teórico, este conjunto conceitual, é o objeto central deste artigo. Assim, a proposta deste trabalho é de forma breve e objetiva, citar algumas das ações dos…

reorganização e medidas estratégicas para solução. Para tanto, este trabalho analisa a realidade e as perspectivas de desenvolvimento, pontos fortes e fracos, bem como as estratégias a serem implementadas sendo que a principal conclusão do trabalho esta evidenciado na apresentação de um plano de ação na resolução dos problemas que foram considerados mais relevantes na empresa alvo. O planejamento estratégico desenvolvido para o setor de RH vive uma busca contínua de qualidade aliada à…

INTERNO. PONTOS FORTES Marca mix, bem aceita no mercado Variedades de produtos Preço, com e qualidade dos produtos. Implantação de televendas PONTOS FRACOS Logistica que precisam ser melhorados. Espaço físico precisa ser melhorado. RH inexistente . Transporte, ineficiente. Comunicação com os veterinários deficientes. Ambiente organizacional inadequada, pois a aparência da empresa é muito importante. O gerenciamento dos processos não possuem uma…

escolhida, a cultura organizacional dominante e o estilo de gestão adotado. Por isso, ela é contingencial e situacional. O mais importante, porém, é que a ARH está também passando por grandes mudanças e inovações. As palavras de ordem passaram a ser produtividade, qualidade e competitividade. As pessoas deixam de ser um mero recurso organizacional para se tornar parceiro principal do negócio. A Era da informação colocou o conhecimento como o mais importante recurso organizacional: uma…

produtivo como meros recursos num estilo mecanicista de atuar. Hoje, porém, não cabe mais esse pensamento, pois surgiu a necessidade de considerar esse recurso de uma forma humanizada, valorizada no aspecto do conhecimento, na capacidade de criação e produtividade. Estas mudanças de panoramas tiveram como causa as transformações empresariais. Neste contexto o papel do gestor de recursos mudou completamente, trazendo novos desafios nas organizações. Portanto, o presente ensaio pretende…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para