Maximiniano

MAX WEBER E BUROCRACIAAs organizações segundo Max Weber, é de um tipo ideal, quase umaabstração descritiva, um esquema que procura sintetizar os pontoscomuns á maioria das organizações formais modernas, que contrastamcom as sociedades primitivas e feudais.A análise que ele fez da Burocracia começa com a discussão dosprocessos interligados de dominação - autoridade - e obediência. Há trêstipos puros de dominação legítima:A de caráter carismático: Tem como base a crença na santidade,heroísmo ou exemplaridade de uma pessoa e nas ordenações por elacriadas ou reveladas. Como exemplo temos o líder religioso, social oupolítico. Estes tem sua influência baseada nas suas qualidades pessoais.A de caráter tradicional: Basea-se sobre a crença quotidiana nasantidade das tradições que vigoram desde tempos distantes e nalegitimidade daqueles que são indicados por essa tradição para exercer aautoridade. A autoridade depende das instituições tradicionais querepresentam. Como exemplo temos os sacerdotes, líderes de partidospolíticos e coorporações militares.A de caráter racional: Basea-se sobre a crença na legalidade deordenações instituídas racionalmente e dos direitos de mando das pessoasa quem essas ordenações responsabilizam pelo exercício da autoridade. Aautoridade racional fundamenta-se em leis que estabelecem direitos edeveres para os integrantes de uma sociedade ou organização. Para istouma sociedade, organização ou grupo tem de depender de leis racionais,esta tem estrutura do…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SÃO PAULO – CAMPUS SÃO CARLOS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS AGDA MENEZES 130230-2 AMON FELIPE SILVA SANTOS - 130120-9 CAMILA SECCO DE SOUZA - 130225-6 ÍCARO RODRIGO ESPOSITO - 130142-X WALESKA ZIVIANI PEIXOTO OLIVEIRA 130145-4 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN CAPÍTULO 5 CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS SÃO CARLOS – SP SETEMBRO/2013 ÍNDICE …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E LETRAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA PROFESSORA: ANTONELLA Estudo de caso – Volkswagen do Brasil, fábrica de Resende – Livro “Teoria Geral da Administração (Antonio Cesar Maximiniano) ALUNO: Alexandre de Oliveira Brandão MATRÍCULA: 00H1496-4 Teresina/2011 …

dinâmico pelo qual se pode gerar mais riquezas. Essa prosperidade é obtida por pessoas que assumem riscos, em termos de patrimônio ou comprometimento. Segundo MAXIMINIANO, 2011 tem espírito empreendedor aquele que utiliza a criatividade para inovar, criar, enfrentar riscos, desafios e medos para investir em seus objetivos. O padrão e a qualidade de vida dependem dos esforços do conjunto das empresas, do governo e organizações sem fins lucrativos, por exemplo, as escolas públicas,…

como administrar e as 5 funções (POCCC), a qual deve ser definida para cada cargo na empresa. Maximiniano A teoria Clássica da administração é uma escola de pensamento administrativa, idealizada pelo engenheiro Francês Henry Fayol. A partir da data de 1910 caracteriza-se pela ênfase na estrutura, pela visão e pela busca da máxima eficiência. Legenda: POCCC: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, e Controlar. 4. Teoria da Burocracia Teoria da Burocracia Definição Weber.…

bibliográficas, em publicações, artigos de jornais, revistas e internet. O segundo capítulo irá analisar o perfil do administrador contemporâneo frente a “Era da informação e do Conhecimento” . Para tal serão coletados dados junto a jornais, sites de recolocação profissional e artigos de internet. O terceiro e último capítulo destina-se a analisar os fatores que levam o administrador ao sucesso. E serão dados coletados através de artigos de jornais e revistas;…

forma condensada em quatro categorias.São elas:planejamento,organização,direção e controle.” Planejar:”Definir o futuro da empresa,principalmente,como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos.”(Araújo,169,2004).”Visualizar o futuro e traçar o programa de ação”.(Chiavenato,81,2004).”É o processo de definir objetivo,atividades e recursos”.(Maximiniano,Editora Atlas,27,2000). Organizar:Pode-se constatar que[...] se fosse possível sequenciar,diríamos que depois de…

realizá-lo. Maximiniano nos informa que planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões do planejamento. Além de ser um processo de tomar decisões, o planejamento é uma dimensão das competências intelectuais. O autor também cita que para a psicologia, o processo de planejamento é uma função…

começou a surgir. Chiavenato (2009) mostra que o comportamento das pessoas dentro da organização é complexo e que tanto fatores internos quanto externos terão influencia sob o mesmo. Essa nova visão fez com que alguns profissionais cedessem espaço para outros, como por exemplo, os psicólogos e sociólogos que passaram a estar cada vez mais presentes nas instituições. Qualidade de vida no trabalho não são apenas as condições físicas, mas também as condições sociais e psicológicas.…

informações 11.4 Programação de reuniões. 12 FORNECEDORES 12.1 Lista de recursos 12.2 Fornecedores potenciais 12.3 Plano de requisições 13 OUTROS ELEMENTOS 13.1 Acrescente em seu plano de projeto outros elementos que julgar necessários. 9. Quais são os dois critérios principais para montar a estrutura analítica de um projeto? Produto e fase de ciclo de vida (ou processo). 10. Cite três diretrizes para se fazer a estrutura analítica do projeto. Transparência 41 – PPT do Maximiniano 11.…