Maximiniano

grupos. Há um grupo de teorias que procuram explicar como funcionam os mecanismos de motivação, são as chamadas teorias de processo. O segundo grupo procura explicar quais são os motivos que fazem a pessoa agir, são as chamadas teorias de conteúdo. MAXIMINIANO (2000), Essas teorias procuram compreender os efeitos das necessidades humanas que influenciam sobre o comportamento dos trabalhadores buscando as melhores alternativas para suprir essas necessidades. Ao utilizar…

com colegas, a realização profissional e à qualidade e produtividade. Por outro lado, como geradores de insatisfação aparecem: a remuneração, a comunicação interna, o desenvolvimento profissional, a justiça de tratamento e o estilo da liderança. (MAXIMINIANO, 2002) Porém a cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos empregados, constituindo-se numa das forças importantes que influenciam o comportamento. Compreende além das normas formais,…

ENVOLVEM O COMPORTAMENTE ALIMENTAR Segundo Teixeira et al (2013), o Hipotálamo é o centro regulador do comportamento alimentar, onde receberá e enviará respostas não somente aos sinais nutricionais, mas também aos hormonais, periféricos e neurais. Maximiniano (2012) descreve em seu trabalho que, o Hipotálamo tem localizado em sua área lateral o centro da fome, enquanto que no ventromedial está a saciedade. Se a área lateral sofrer algum dano, pode levar à anorexia. Já se for à…

todos devem realizar as tarefas para as quais foram designados para evitarem o fracasso do mesmo. “Dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos.” (Maximiniano). Assim a direção é função promotora do processo administrativo, pois é responsável por conduzir e coordenar a execução das tarefas. Desenvolvimento No projeto a ser desenvolvido a direção será exercida por todos, que além…

para medir o controle da empresa B.O.N.I.T.A. são: Controle estratégico: Segundo Maximiniano, o controle estratégico tem a finalidade de avaliar o desempenho da organização na realização de suas missões e acompanhar os fatores externos que influenciam na sua organização. Produz informações de análise interna e externa, permitindo corrigir o desempenho defeituoso. E controle administrativo: Segundo Maximiniano, os controles administrativos, éticos focalizam as áreas funcionais:…

razões ou motivos que influenciam o desempenho das pessoas, uma vez que o desempenho depende da motivação, a compreensão dos mecanismos de motivar uma pessoa para o trabalho é de extrema importância no estudo da administração das organizações. (MAXIMINIANO, 2000) Objetivo geral: Considerando as diferentes concepções sobre as ações que motivam os funcionários de uma organização, o objetivo desse trabalho é analisar de maneira objetiva, alguns estudiosos e suas teorias motivacionais, a…

excelência ou aretê, que é a característica que distingue alguma coisa pela sua superioridade e para eles era o ideal mais elevado. (MAXIMINIANO, p. 157, 2011). A idéia de qualidade baseia-se no ideal de excelência de fazer bem feito e é em cima deste conceito que se fundamenta a administração de qualidade orientada para a busca de padrões superiores. MAXIMINIANO diz que (2011, p. 158) Em 1951, Feigenbaum argumentou que a noção de valor era relativa e tinha que ser considerada em…

eficaz um sistema de controle, deve focalizar as atividade adequada deve ser realizada no tempo certo, dentro de um custo aceitável. Alem disso, deve ser preciso e realizada por todos os envolvidos na empresa. Focalizar as atividades: Segundo Maximiniano, o sistema de controle influencia a direção das energias de trabalho. Os administradores devem ter certeza de que as atividades adequadas estão sendo controladas, pois quando controladas e comparadas a um padrão, os funcionários, provavelmente,

humano. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS MAXIMIANO Antonio César Amaru, Além da Hierarquia: como implantar estratégias participativas para administrar a empresa enxuta. São Paulo: Editora Atlas, 1995. MAXIMINIANO Antonio César Amaru, Teoria Geral da Administração. São Paulo: Editora Atlas, 2000. MAXIMINIANO Antonio César Amaru, Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana a Revolução Digital. São Paulo: Editora Atlas, 2006. CANDELORO, R. As dez características dos grandes líderes.…

sistema de controle, deve focalizar as atividades adequadas deve ser realizada no tempo certo, dentro de um custo aceitável. Alem disso, deve ser preciso e realizada por todos os envolvidos na empresa. Focalizar as atividades: Segundo Maximiniano, o sistema de controle influencia a direção das energias de trabalho. Os administradores devem ter certeza de que as atividades adequadas estão sendo controladas, pois quando controladas e comparadas a um padrão, os funcionários,…