ATPS _ etapa 03 e 04 _ Processos Gerenciais

ATPS
(Etapa 3 e 4- Processos Gerenciais)

Professor

São Bernardo do Campo 2013
Sumário
1. Atividades da Área
1.1 Negociação das taxas
1.2 Avaliação de termos e condições de pagamento para as transações financeiras internacionais
1.3 Avaliação de termos e condições de pagamento para as transações financeiras internacionais
1.4 Acompanha liquidação de cambiais
1.5 Classifica as operações financeiras de exportação e importação
1.6 Providencia remessa de divisas
2. Perfil dos Profissionais da Área
2.1 Analistas de Câmbio atribuições
2.2 Assistentes de Câmbio atribuições
2.3 Relação Cargos e salários
2.4 Organograma
Referências

INTRODUÇÃO

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Etapa 03
Passo 1
Para se manter a frente do negócio a Sra. Marie Lou deve seguir os princípios básicos de um líder sempre mantendo o controle da situação a maneira que transmita confiabilidade para os liderados, unindo persuasão, argumentação, carisma, humildade, paciência e outros fatores que influenciam a dirigir o grupo. Como séculos disse Santo Agostinho: "As palavras comovem, os exemplos arrastam".
Os tipos de líderes que auxiliariam a Sra. Marie seriam um mix de dois estilos, o autocrático (o líder determina as diretrizes sem participação do grupo, as providencias para a execução do trabalho a mediada que se tornam necessárias, os companheiros que iram compartilhar a tarefa) e democrático (as diretrizes são debatidas e determinadas pelo grupo com auxilio do líder são livres para escolher o colega de trabalho, etc.), ou seja, saber definir os momentos corretos de utilizar um ou outro. Os principais tipos que a auxiliaram:
Líder Agregador aquele que age a fim de manter os colaboradores felizes e em harmonia. Desta maneira ela conduziria - os á flexibilidade que induz inovação, uma empresa do ramo de beleza deve agregar á seu dia-a-dia o bem estar e alegria dos colaboradores uma vez que o objetivo é fazer seus clientes