Planejamento empresarial

INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Sendo ela responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento estratégico a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. Seus efeitos e conseqüências são observados a longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em alguns casos podendo chegar a 10, 15 ou 20 anos dependendo do projeto. O planejamento estratégico não se baseia em dados ou informações referenciais, e sim em julgamento e fazendo distinções; o que leva a algumas empresas a apostar no

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador é…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador…

Trabalho solicitado para obtenção de nota parcial da unidade didática: Processos Administrativos, do 3º semestre do curso de Administração da ANHANGUERA - UNIDERP Interativa, sob orientação do Professor Interativo, Rozana Carvalho Pereira Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS Planejamento Estratégico NOME(S) DO(S) ALUNO(S): | | | | | | | | | | | | | | Março 2011 - Valinhos-SP ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS Processos Administrativos Trabalho, apresentado ao Curso de Administração, como exigência parcial de avaliação na disciplina de Processos…

AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Prof. Auramir Cardoso Nome dos Acadêmicos e RA’S: 1- AUREA SOUSA DE ARAUJO – RA: 337631 2- ELDENICE DA SILVERA GOMES – RA: 339514 3- DAYANE ORIENTE DE FREITAS – RA: 33592 7 4- KELLY TATIANE SILVA DE SOUZA – RA: 332829 Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP FACULDADE DE NÉGOCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FACNET) BRASÍLIA – DF INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e,…

pretende desenvolver os seguintes temas: empresa, administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial, planejamento e elaboração de planos, e projetos, conceituando e aplicando definições. Faremos a seguir explanações de conceito e definições de vários tópicos que compreende o bom entendimento do processo administrativo, tivemos oportunidade de aprender muito neste semestre com a disciplina de processo administrativo. Tópicos que serão abordados a seguir: SUMÁRIO 1- Empresa…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MATERIA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR(A): ROZANA CARVALHO PEREIRA ACADÊMICOS: ANA CAROLINA DA SILVA RA Nº 300957 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO GUAICURU CAMPO GRANDE – MS 21 DE JUNHO DE 2012. OBJETIVO DO DESAFIO O Objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo ( planejar, organizar,coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a…