Teoria administrativa

TEORIA ADMINISTRATIVA Taylorismo Com a chegada da revolução industrial surgiu novo modelo de produzir, trabalhando com o coletivo, pela perda e controle do processo de produção pela venda-compra gerada através do trabalho do operário. (Elaine de Matos/Denise Pires, 2008). No final do século XIX ao inicio XX surgiu a Administração Cientifica que nada mais é a tentativa de usar os métodos científicos na administração. Surgiu com o jovem engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915), que foi considerado como o pai da TGA Teoria Geral da Administração, que embora jovem teve vários seguidores. (Idalberto Chiavenato 2008). Os objetivos de Taylor com essa teoria era a eficiência com que os operários produziam, em larga escala, grandes volumes e com custo baixo e em curto prazo. Sendo uma de sua base a divisão de tarefas. Onde cada operário era responsável a desempenhar pequenas tarefas e o mesmo era capacitados e instruídos para a melhoria do trabalho assim ocorria a padronização da produção. (Lacombe Francisco/Heilborn 2008) Taylor estimulava os operários através da remuneração, colocando metas se o operário não atingir a meta tinha uma remuneração especifica, e se atingi-se a meta outra remuneração ,se supera-se meta a remuneração é bem maior e em alguns casos dobram o valor do salário .Taylor utilizou um método que cronometrava o tempo e o movimento gastos e subdividiu grandes tarefas ,que ficou conhecido como método racional.O operário trabalhava com mais…

PROFESSOR GUILHERME D. TEIXEIRA - TGA TGA – RESUMO DE ESTUDOS AS ESTRELAS DA FESTA: Autores de quem vamos lembrar sempre: • • • IDALBERTO CHIAVENTO – o “Yoda” da Administração no Brasil; ANTONIO CESAR AMARU MAXIMINIANO; AGAMEMNOM ROCHA SOUZA. INTRODUÇÃO: CONCEITOS O que são Organizações? São grupos de pessoas que tem um foco comum em determinado momento de seu dia e suas vidas em produzir algo para outrem, sejam produtos finais ou serviços em troca do ganho/lucro que gere para estes…

diferentes recursos e competências para transformá-las em resultados concretos. A moderna administração caminha cada vez mais para ser uma ciência universal, onde é a grande provocadora das maiores invenções da atualidade. Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais. Taylor e o movimento Administração Científica Administração Científica é o nome dado a várias tentativas de aplicações dos métodos da…

detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência. A. Estabelecimento de objetivos: Através do planejamento definimos quais os objetivos e metas que queremos atingir e como vamos fazer para alcança-los. Sempre ao se planejar é importante saber qual a razão, qual o…

do líder para o grupo de | |papel de figura de autoridade. |seguidores. | |A autoridade formal inclui o poder de forçar a obediência das regras|Os líderes têm o poder representado pela massa que o segue. | |aceitas para a convivência. | | | …

abordada, uma variedade de sistemas e várias tipologias para classificá-los. Quanto à sua constituição, os sistemas podem ser físicos, que são compostos de equipamentos, maquinaria, objetos e coisas reais ou abstratos constituídos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias. Já em relação a natureza estes de dividem em fechados ou abertos. Sistemas fechados não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, pois são herméticos a qualquer influência ambiental. Sendo…

formas. Cada autor a conceitua de uma maneira, ela é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermedio das pessoas e outros recursos. È o processo de planejar, organizar liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar os objetivos definidos. É a administração que permitiu o enorme desenvolvimento da humanidade no decorrer do século passado e provocou o espetacular aumento da qualidade…

administração das organizações e os pontos de vista da interação e interdependência face as variáveis principais. Em geral, o ajuste entre essas variáveis constituem um principal desafio da TGA, ( Como exemplo: Um departamento, uma divisão, uma repartição). Em certo modo a TGA pode ser aplicada as situações de hoje. O gestor precisa conhecê-las bem , e se apropriar, e ter um leque de opções atraentes para cada realidade. Entendo que se adequar entre as seis “variáveis” é o principal…

formas. Cada autor a conceitua de uma maneira, ela é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos. È o processo de planejar, organizar liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar os objetivos definidos. É a administração que permitiu o enorme desenvolvimento da humanidade no decorrer do século passado e provocou o espetacular aumento da qualidade…

impactaram diretamente em sua vida? A cada dia surgem mais informações sobre tudo o que já existe. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e especialmente para sua administração. Encontrar pessoas que saibam diferenciar aquilo que é urgente do que prioritário, a constante necessidade de inovação e renovação, e a busca de flexibilidade e agilidade para promover transformações é um grande desafio da moderna gestão. Chiavenato (2003) afirma que as…