Maximiano 2002 Define Que Um Projeto é Uma Sequencia De

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALUNA: LILIAN SILVA DOS SANTOS AMARAL A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO RESTAURANTES SOCALDINHO LOCALIZADOS EM RECIFE Projeto de Pesquisa apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial à aprovação da disciplina Metodologia de Pesquisa RECIFE, 16 DE SETEMBRO DE 2014 1) DELIMITAÇÃO DO

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO RESTAURANTES SOCALDINHO LOCALIZADOS EM RECIFE Projeto de Pesquisa apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial à aprovação da disciplina Metodologia de Pesquisa RECIFE, 16 DE SETEMBRO DE 2014 1) DELIMITAÇÃO DO TEMA: Mostrar a importância do gerenciamento de projetos para…

organizacional, e sim das necessidades que variam de pessoa para pessoa ao longo do tempo (MAR-RAS, 2000). Segundo Maximiano (2004, p. 267) “a palavra motivação deriva do latim motivus, movere que sig¬nifica mover”. A palavra indica o processo pelo qual o compor¬tamento humano é incentivado, estimulado ou energizado por algum tipo de motivo ou razão. (MAXIMIANO, 2006). Já Robbins (2002, p. 152) define o conceito de motivação como “processo responsável pela intensidade, direção e…

organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A organização da empresa é o agrupamento de atividades e recursos visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos, ( Djalma, 2002, pág. 84). Já Chiavenato (2005) também define organização como divisão de tarefas entre seus membros da organização. Com as informações obtidas trabalhando no Grupo Via. A Via possui um organograma vertical, onde seu presidente Fernando Marcio…

FACULDADE TECSOMA Curso de Administração A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: um estudo de caso na Eletro Pedro Ltda - Paracatu/MG Izanere Silva Souto Paracatu 2011 Izanere Silva Souto A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: um estudo de caso na Eletro Pedro Ltda - Paracatu/MG Monografia apresentada a disciplina metodológica do Estágio Supervisionado II, ministrada pelo professor Geraldo B. B. de Oliveira, como requisito…

• Paradigma científico moderno: – Os problemas constituem um todo complexo e é sob essa perspectiva que devem ser analisados. Fonte: Silva Prof. Dr. Antonio Marcos 1 Teoria de Sistemas A Complexidade Organizacional Fonte: Maximiano Prof. Dr. Antonio Marcos Teoria de Sistemas • • • A sociedade moderna acrescentou aos problemas a interação de fatores antes inexistentes, aumentando assim a sua complexidade. Organizações resultantes de interações, colaboração ou

As habilidades do gerente de projetos: um fator de sucesso para as organizações. A necessidade de mudança na forma de condução dos negócios imposta pela crescente competitividade entre as empresas, aponta o gerenciamento de projeto como uma forma de administração de negócios capaz de integrar esforços complexos, reduzir burocracias e viabilizar a implementação de estratégia que permita a sobrevivência de uma empresa neste ambiente. A performance do gerente de projetos, como principal…

treinamento e desenvolvimento de gestão de projetos dentro da AIESEC em Curitiba. Este estudo procurou abordar o tema Administração de Recursos Humanos e seus desdobramentos, dando foco ao treinamento de lideranças para a gestão de projetos, além dos assuntos perspicazes ao objetivo que foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica. O estudo trata-se de uma pesquisa exploratória e assumiu primeiramente a forma de levantamento bibliográfico, posteriormente o projeto contou com…

que é um projeto? 6 Escopo do produto 6 Escopo do projeto 6 Planejamento e Gerenciamento do escopo do projeto 8 Características de um projeto 11 Benefícios da gestão de projetos 12 Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. 16 Características técnicas de um projeto bem sucedido: 16 Por que um projeto falha? 16 Gerenciamento de Projeto 17 1. Iniciação 17 2. Planejamento 17 3. Execução 18 4. Monitoramento e Controle 19 5. Encerramento 19 Ciclo de vida do…

Comportamental na Administração. Segundo MAXIMIANO (2008, p.215), algumas das raízes desse enfoque foram: o movimento pelo bem estar dos trabalhadores, o estudo do fator humano no papel dos gerentes, a Psicologia Industrial, a dinâmica de grupo e liderança. Além dos supracitados, um dos eventos que teve maior relevância para o enfoque comportamental e que se relaciona intimamente com o tema do nosso blog, foi o Experimento de Hawthorne, que, segundo MAXIMIANO (2008, p. 216) “revelou a…