Maximiano 2002 Define Que Um Projeto é Uma Sequencia De

........................49 REFEÊNCIAS .............................................................................................................51 APÊNDICES....................................................... RESUMO No Brasil, em 2002, as Micros e Pequenas Empresas (MPEs) responderam por 99,2% do número total de empresas formais brasileiras, além de se destacar pelo crescimento real apresentado nos três anos antecedentes (SEBRAE, 2005). Entre as características…

tal objetivo este trabalho realiza um levantamento bibliográfico sobre estes sistemas e suas interações, bem como mostra como acontece a interação entre MRPII e CPM através de um estudo de caso em uma grande empresa com característica de grandes projetos. A importância do estudo de SPCP híbridos, a inexistência na atual literatura de estudos entre sistemas híbridos MRPII - CPM e a ampla possibilidade de aplicação de nossa proposta fazem deste trabalho uma importante contribuição para a…

1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização Este trabalho refere-se ao Projeto Interdisciplinar, aborda de forma ampla o Diagnóstico Organizacional Financeiro em Pequenas Empresas e o foco do trabalho é Planejamento Estratégico. O trabalho relata o assunto por meio de pesquisas bibliográficas e apresenta um estudo de caso da e Científica, que atua no ramo de material médico e hospitalar. 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo geral Demonstrar as pesquisas e os estudos realizados em…

................ 32 Figura 6: Mapa da localização das lojas Óticas Precisão ......................................... 40 9 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Pesquisa realizada com 2032 profissionais conduzidos pela MOT em diversos países – maio 2002. .................................................................................... 35 10 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1. Orientações transmitidas de forma clara e objetiva .................................. 41 Gráfico 2. Ótimo…

conquistar seus objetivos. Haja vista a grande problemática em saber administrar, a função administrativa de planejar para tomar decisões satisfatórias nas organizações. Como a função administrativa planejamento é a função administrativa que define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Para o acadêmico no curso de Administração é de suma importância saber planejar, tomar decisões e organizar com eficiência e competência cada atividade de uma…

de conquistar seus objetivos. Haja vista a grande problemática em saber administrar, a função administrativa de planejar para tomar decisões satisfatórias nas organizações. Como a função administrativa planejamento é a função administrativa que define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Para o acadêmico no curso de Administração é de suma importância saber planejar, tomar decisões e organizar com eficiência e competência cada atividade de uma…

.....................................................................9 Referências Bibliográficas...........................................................................................10 1 1 1. ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS Segundo Maximiano (1992) a organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Historicamente, sempre existiram formas de administrar as organizações. As idéias e teorias de sobre administração…

indiretamente para a elaboração deste projeto. Agradecemos a Deus. "As pequenas oportunidades são, freqüentemente, o início de grandes empreendimentos."(Demóstenes)LISTA DE FIGURAS Figura 1: organograma da empresa 3 Figura 2: O triângulo dos serviços 19 Figura 3:decisão de Maximiano 30 Figura 4: A…

com a mudança do ambiente, as organizações usam dois atributos de sua estrutura diferenciação e integração (LAWRENCE; LORSCH, apud MAXIMIANO, 2011, 230 p.). De acordo com Maximiano (2011), diferenciação significa o grau de detalhamento da divisão do trabalho. Quanto mais dividido o trabalho, maior o número de unidades ou departamentos e maior a diferenciação. Maximiano (2011) também descreve a integração como a colaboração entre departamentos, para alcançar a unidade de esforço…

tático------------------------------------------------------------------------------09 2.3 Planejamento operacional-----------------------------------------------------------------------09 3. MAXIMIANO X DRUCKER-------------------------------------------------------------------09 4. PLANEJAMENTO, UM ATO DE INTELIGÊNCIA----------------------------------------10 4.1 Apresentação do projeto-------------------------------------------------------------------------10 4.2 Criação de um…