Maximiano 2002 Define Que Um Projeto é Uma Sequencia De

recursos de investidores, que buscam projetos inovadores e empreendedores qualificados. Assim, esse livro foi desenvolvido de modo a possibilitar que, ao tomar a decisão de empreender, você esteja tecnicamente preparado para identificar oportunidades de negócios promissoras, planejar a proposta do empreendimento e operacionalizar a implantação da empresa. Para isso, os capítulos desse livro reúnem um conjunto de instrumentos para auxiliá-lo a realizar esse projeto de forma planejada. Por…

ADMINISTRAÇÃO Catiele Rangel Silva ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIO PARA R&S PINTURA E REFORMA Porto Alegre 2010 Catiele Rangel Silva ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIO PARA R&S PINTURA E REFORMA Projeto de pesquisa apresentada como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Pesquisa em Administração, do Curso de Administração, da Faculdade Porto-Alegrense Orientador: Prof.…

busca do raciocínio crítico e a independência intelectual. Desenvolvimento (reunião do conteúdo da pesquisa realizada no Livro-Texto e nas demais fontes consultadas) Livro: Teoria Geral da Administração – Antonio Cesar Amaru Maximiano (sexta edição). Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; segundo:…

Internet e outras baseadas no uso cada vez maior da Tecnologia da Informação se fazem cada vez mais necessárias para a competitividade. 2 – Estrutura Organizacional 2.1 – O modelo organizacional tradicional A estrutura organizacional, segundo Maximiano, 10 “Define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos e é representada pelo organograma, um gráfico onde os retângulos representam unidades de trabalho e indicam como as…

reduzir os custos e dificuldades. Entende-se que as organizações constituem sistemas formados por diferentes recursos, as quais buscam oferecer no mercado produtos e serviços de forma a alcançar a satisfação de seu público-alvo. Sobre isso Drucker (2002, p. 35) esclarece que: "só existe uma definição válida para a finalidade de uma empresa: criar um consumidor". Para que isso aconteça é preciso que a organização conheça as necessidades e preferências de seu público. De acordo com…

INTRODUÇÃO Os procedimentos gerenciais modernos partem da aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Esse tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas

fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional. Entre eles, incluem-se: • a natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa e seus funcionários; • as atividades operantes exigidas para realizar esses objetivos; • a sequência de passos necessários para proporcionar aos funcionários e clientes os produtos ou serviços que desejam ou de que necessitam; • as funções administrativas a desempenhar; 18 • as limitações da habilidade de cada pessoa na…

centralizada na diretoria onde está o responsável por todo o funcionamento da empresa, mantendo contato direto com clientes e fornecedores; em ordem decrescente está o Gerente, responsável pela administração da estrutura financeira da empresa, em sequencia a empresa possui 02 funcionários no departamento financeiro, 01 funcionário no departamento de recursos humanos, e mais 05 funcionários responsáveis por separar as mercadorias, realizar o carregamento e descarregamento das mesmas, além…

relatório escrito do projeto integrador onde se relata como o plano de negócio foi desenvolvido.No projeto integrador é apresentado o plano de negócio da empresa, no qual detalham-se todas as idéias sobre a empresa, assim avaliando todas as áreas designadas a empresa.Tem como objetivo desenvolver todas as disciplinas referentes ao módulo do curso. Trabalhando para desenvolver e juntar o maior número de informações e experiências referentes as áreas que o aluno pretende ingressar. Este…

e a criação das práticas administrativas. Com a revolução urbana, surgiram as cidades e os Estados. Essas primeiras organizações formais demandaram a criação de práticas administrativas que se estabilizariam e evoluiriam nos séculos seguintes. (MAXIMIANO, 2008, p. 25). Houve grandes inovações com o surgimento das fábricas, das máquinas, pessoas trabalhando por produção em grande escala, gerando disputas no mercado a economia, deixou de ser artesanal e manufatureira, para…