Maximiano 2002 Define Que Um Projeto é Uma Sequencia De

caminhar. Mesmo as críticas nos auxiliam muito". Francisco Cândido Xavier 6 RESUMO A presente pesquisa objetiva demonstrar o uso dos controles de gestão nas empresas localizadas na cidade de Ponta Grossa. Este estudo é resultado de um projeto de pesquisa iniciado no ano de 2008. A pesquisa caracteriza-se como um estudo exploratório do tipo survey ou levantamento. Utilizando como parâmetros as empresas com 100 ou mais funcionários, privadas e com fins lucrativos. A seleção…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES PROJECT MANAGEMENT BY PMBOK GUIDE: CHALLENGES FOR MANAGERS David Ferreira Bomfin Doutor em Educação Empresarial pela Wisconsin International University, Estados Unidos

dos funcionários. H1 - Sim, pois a quantidade de funcionários ativos está em equilíbrio com a meta. H2 - Não, pois a quantidade de funcionários atual esta insuficiente para atender a meta anual. 1.4 JUSTIFICATIVA O capital humano é o que define o sucesso de uma empresa. A motivação, o treinamento e a escolha do funcionário, impactam na qualidade do produto ou serviço. O trabalho apresentado busca analisar e averiguar se o capital humano que compõe o quadro de…

resultados pretendidos. Sendo assim as empresas necessitam tomar decisões com rapidez e de forma assertivas para atingir seus resultados, já que a boa atuação das organizações está ligada diretamente ao seu gerenciamento. Da mesma maneira, Mañas (2002) defende a tomada de decisão de forma consciente de um curso de ação, entre as alternativas disponíveis, na busca do resultado que se deseja alcançar. Diante das afirmações dos autores acima, podemos entender que o processo decisório nas…

que pudessem solucionar os problemas que as grandes indústrias enfrentavam no início do século XX (MAXIMIANO, 2000). O trabalho de Taylor foi desenvolvido durante sua vida profissional em industrias. Durante sua permanência na Indústria Siderúrgica, Taylor analisou os problemas nas operações incorridas nas fábricas que perduram nos dias de hoje. A fim de explicar o que foi constatado na época, Maximiano (2000) diz: “• A administração não tinha noção clara da divisão de suas…

FÍSICA Planejamento Estratégico de Negócio Profa. MSc. Valéria Bitencourt E-mail: valeria@copedu.com.br Bibliografia Recomendada: (para TCC obrigatória) CECCONELO, Antonio Renato. A construção do Plano de Negócio. São Paulo: Saraiva, 2008. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Ad ministração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. São Paulo:Pearson Prentice Hall, 2006 SALIM, Cesar Simões et alii. Construindo Planos de Negócios: todos os passos…

suas diversas situações de conflitos. Sobretudo um líder caracteriza-se por solucionar problemas dentro de sua equipe atingindo o seu objetivo final, motivando a mesma com intuito de alcançar lucros e resultados satisfatórios na empresa. Na sequência será definido qual o melhor líder para se adotar dentro de uma organização. 2 CONCEITOS DE LIDERANÇA, ESTILOS DE LIDERANÇA, LÍDERES Existem diversos conceitos de liderança e praticamente todos citam alguns elementos chave como…

das ciências humanas, ditas sociais, pois trata dos agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade que é o olhar holístico, buscando a perfeita sinergia entre pessoas, estrutura e recursos. MAXIMIANO, Antonio Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. Ed. Atlas, 2002. Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando…

e do controle dos recursos organizacionais.” Um autor muito conhecido na área de gestão é Idalberto Chiavenato (2004, p. 5) que define administração como: “É um complexo processo de tomar decisões a respeito de recursos e de objetivos a serem alcançados. A finalidade desse processo é buscar o alcance de objetivos por meio da utilização de recursos”. Segundo Maximiano (2004, p. 15) o conceito refere-se a: “Ação! Administrar significa em primeiro lugar, ação... processo de tomar decisões…

FEIRA DE SANTANA 2014. TANIA CARVALHO IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA GERENCIAL NA EMPRESA XXXXXXXXXXXXXXX. Trabalho de Pesquisa apresentado como requisito obrigatório para Conclusão do Curso de Especialização curso gestão de projetos pela XXXXXXXXXXXXXXX. Prof. Orientador: XXXXXXXXX. FEIRA DE SANTANA 2014. SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................06…