Maximiano 10

empregados – 450 fábricas com mais de 1.000 empregados (Siderúrgicas entre 8.000 a 10.000 empregados) • 1920 – 8.400.000 trabalhadores na indústria. – 1924 – Fábrica da Ford em River Rouge com 70.000 empregados – Maior fábrica do mundo. Fonte: Maximiano Prof. Dr. Antonio Marcos 03 Administração Científica • Frederick Winslow Taylor (1856-1915), engenheiro mecânico, criador e participante mais destacado do movimento da Administração Científica. – 1874/1878 – Ind. Bombas Hidráulicas…

Segundo Maximiano (2000) Fayol chegou a diretor geral de uma empresa de mineração em 1888. A empresa estaca a beira da falência, mas quando Fayol se aposentou, em 1918, a situação financeira já era sólida. Isso se deve ao sistema de administração de Fayol que se dividia em três partes principais: A administração é uma função distinta das demais funções, como finanças, produção e distribuição. A administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O…

segmentação de mercado e descentralização das operações – cap 6 pág 121 3. ENFOQUE ORGANIZACIONAL – Cap 5 Max Weber: teoria burocrática Amitai Etzioni: teoria estruturalista Burns e Stalker: teoria contingencial 4. ENFOQUE COMPORTAMENTAL – Cap 10 Raízes do enfoque comportamental Elton Mayo: escola das relações humanas, experimento de Hawthorne Comportamento individual Comportamento coletivo 5. ENFOQUE DA QUALIDADE – Cap 8 e 9 Sistema Toyota e a eliminação de desperdícios:…

_Toc358844967 1.3 Justificativa PAGEREF _Toc358844967 h 8 HYPERLINK l _Toc358844968 2 FUNDAMENTAO TERICA ADMINISTRAO CIENTIFICA PAGEREF _Toc358844968 h 10 HYPERLINK l _Toc358844969 2.1 Taylor e a Administrao Cientifica PAGEREF _Toc358844969 h 10 HYPERLINK l _Toc358844970 2.1.1 Princpios de administrao cientifica PAGEREF _Toc358844970 h 10 HYPERLINK l _Toc358844971 2.1.2 As tcnicas de Taylor PAGEREF _Toc358844971 h 11 HYPERLINK l _Toc358844972 2.2 Eficincia e Desperdcio PAGEREF…

Página 08 A fonte ....................................................................................................... Página 09 Produtos ..................................................................................................... Página 10 Organização Empresarial .......................................................................... Página 11 Concorrência .............................................................................................. Página 12…

.............................7,8 4 A Evolução em decorrências das necessidades.............................................. 9 5 Conclusão............................................................................................................10 Referências Introdução As teorias da administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações. Cada teoria administrativa procura privilegiar ou enfatizar uma…

Referencial disponível na Unidade WEB. BATEMAN, T.S.; SNELL, S.A. Administração: novo cenário competitivo. São Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração: edição compacta. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2007. Semana 2 (18/ago) Unidade 2: Introdução à Administração Científica e à Teoria Clássica Evolução do pensamento administrativo. O surgimento da…

envolve definir os objetivos ou metas da organização, estabelecer uma estratégia genérica para atingir estas metas e desenvolver uma completa hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades”. (ROBBINS; COULTER, 1998, p. 140). Segundo Maximiano (2000), planejamento é definir as metas para que haja a realização do trabalho a ser alcançado. Definindo também um intervalo de tempo para obter resultados desejados. Na visão de Lacombe e Heilborn (2003, p.172), plano é: [...]…

objetiva aonde se deve ser feito, quando, com e qual sequência. “O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação produtiva e antecipatória em relação aos eventos futuros. (CHIAVENATO, 2010, p. 138). Para Maximiano “O processo de planejamento de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório”. (MAXIMINIANO, 2005, p. 81). Oliveira acredita que planejamento significa…

melhor produto aconteçam, com garantia de cumprimento de prazos e qualidade. Estas conquistas podem levar à redução de custos, aumento de vendas, aumento de receitas, satisfação de clientes, entre outros benefícios. Este caderno é constituído por 10 aulas que direcionam o seu aprendizado para as técnicas adequadas ao gerenciamento de projetos. Você verá a importância nesse ambiente, de poder e saber fazer escolhas criteriosas: seja das soluções, seja dos métodos executivos, seja…