Matriz Por Competência Do Cargo

satisfatória, as características específicas de um cargo com as de seus funcionários. O treinamento é voltado para o presente e direcionado ao cargo atual, buscando aprimorar as habilidades e capacidades em relação ao desempenho daquele funcionário. O desenvolvimento está relacionado aos cargos, às habilidades e capacidades que serão requisitados no futuro. Ele está mais voltado para a educação e o crescimento pessoal do funcionário, não se detendo apenas ao cargo atual, mas as…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 – Conhecimento e Competência Fórum Título: A importância do treinamento e do desenvolvimento nas organizações. Aluno: Márcia Almeida de Andrade Pinto de Arruda Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: 28 Introdução Vivemos hoje na Era do Conhecimento e isso traz como conseqüência a busca constante pela informação. Para que as empresas e os indivíduos se tornem competitivos é necessário um investimento constante no saber, no fazer e no saber fazer.…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 APRESENTAÇÃO 1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 …

1 Identificação Empresarial - Razão Social. Agro Ferragens Luizão - Localidade. RONDONÓPOLIS MT (MATRIZ) Av. Fernando Corrêa da Costa, 1118, Centro | CEP: 78700-100 Fone: (66) 3439-2000 CUIABÁ MT (FILIAL) Av. Carmindo de Campos, 2387, Bairro Ana Pupina Fone: (65) 3313-7000 - CNPJ. - Ramo de Atividade. Agropecuaria em geral - Número de Colaboradores. 260 colaboradores , entre matriz, filial e Luizão serviços . - Missão, visão e valores. Missão: Melhorar a vida e a produtividade…

como vem se configurando nos novos sistemas produtivos. Estas novas metodologias devem ser capazes de captar as competências requeridas em processos inovadores de trabalho, sobretudo as de natureza cognitiva. No quadro atual, a proposta mais atraente do ponto de vista conceitual é a análise do trabalho baseada em competências (LIMA & ASSIS, 1999). Embora a análise de competências seja uma alternativa muito atraente, ela possui um problema prático: a dificuldade de ser…

Alinhar metas e ações individuais às diretrizes e objetivos organizacionais; Identificar discrepâncias entre as competências requeridas (conhecimentos, habilidades e atitudes) e os resultados obtidos pelo empregado no seu desempenho; Fortalecer os canais de comunicação entre gestores e subordinados, de forma a clarificar as expectativas do desempenho esperado, frente aos objetivos para cada cargo e função; Explicitar os critérios utilizados para a avaliação de desempenho e…

ROGÉRIO GARCIA FATTEP FUNDAÇÃO ADOLPHO BÓSIO DE EDUCAÇÃO NO TRANSPORTE FABET Curso: MBA EM Gestão de Frotas e Logística Disciplina: Gestão de pessoas e Liderança Professora: Nedi M. Z. Corbellini Livros Plano de ensino e apresentação Nome: Empresa: Cargo ou função: Objetivo com o curso: x Gestor de frotas Gestão de pessoas • "As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. • A…

Competências Profissionais do Administrador: Mito e Realidade nas Organizações Victor Cláudio Paradela Ferreira1 Gustavo Rocha Aquino Gonzalez2 Karla Franciene Martins Tavares Manuela Sampaio Lana Jayme Fonseca Moraes Filho RESUMO A gestão por competências representa uma importante estratégia, que tem sido incorporada em diversas organizações, em um ambiente competitivo marcado por uma crescente complexidade..O presente artigo aborda um conjunto de competências consideradas importantes…

satisfação de seus diferentes públicos. A evolução dos mercados e da sociedade fez surgir um novo tipo de organização, que passa a enxergar que as pessoas são os recursos que movem as empresas e as fazem produtivas por meio dos talentos, habilidades e competências que cada um disponibiliza e emprega. Não basta apenas recrutar, selecionar e treinar. Segundo Lacombe, (2005, 14-17), a organização deve ter objetivos definidos, fazendo com que cada membro conheça seu…

Administração de Pessoas SÃO PAULO-SP 2009 RA: A348GB2 RA:994447-8 RA:A16EFE3 RA:888314-9 RA:101876-0 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade mostrar as atividades organizacionais e empresariais das empresas, por meio análise de cargos , salários .Para manter o equilíbrio em custos e investimentos, proporcionando melhores condições dentro de uma organização. CAPITULO 10 A Atividade organizacional em geral e a atividade empresarial em particular são…