Matriz Mckinsey

estrutura interna da organização com o objetivo de apoiar os administradores na formulação de estratégias corporativas que permitam melhorar o desempenho da organização. Os dois modelos mais utilizados nessa análise são: A matriz BCG e a matriz GE/McKinsey 6- Qual o objetivo da Matriz BCG e como ela pode ajudar uma empresa? Tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. Por concentrar-se em duas…

estratégicas para a organização. 7 – A Matriz BCG tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. Concentra-se em duas dimensões de uma unidade de negócio: • Participação relativa no mercado • Taxa de crescimento do mercado Essas duas dimensões permite identificar quatro categorias de portfólio corporativo: • Vacas leiteiras, estrelas, pontos de interrogação e cachorros. A Matriz BCG ajuda a…

negócios que não parecem ser centrais para a organização. * Liquidação => encerramento das operações de uma unidade de negócio e venda de seus ativos. 7) O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R: A matriz BCG foi desenvolvida por Bruce Henderson, do Boston Consulting Group, e tem como objetivo auxiliar a administração de carteira de diferentes negócios…

de consultoria de estratégia. Boston Consulting Group (BCG) - "butique de estratégia" - baseado em um único conceito: Curva de Experiência. Depois passando pra análise de portfólio - Matriz de Crescimento - Participação do BCG. A ESTRATÉGIA E SUA ORIGEM 1.8 UEN e Análise de Portfólios, Matriz GE/Mckinsey nove blocos, PIMS * Com a crise do petróleo aumenta a popularidade dos portfólios, mas ao final dos anos 70 começa a ser atacada. 1.9. Conceitos: Mintzberg x Quinn Para…

mercado; aumentar a quantidade de vôos, diminuir a tempo das aeronaves paradas, com isso aumentando o numero de vôos, estratégia financeira; diminuir os gastos com combustível, alimentação, manutenção eliminação da vip. 6---Utilizando a matriz BCG e a matriz GE /McKinsey, qual é posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portofólio de negócios da holding áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? A Gol iniciou suas atividades no dia 15 de janeiro de…

funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? Definindo o papel de cada área de forma a apoiar a estratégia de negócios, especificando-os e mostrando as ações necessárias para alcança-los. 6- Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/ MCKINSEY, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente no portifólio de negócios da Holding Aúrea? E qual é a posição das empresas de ônibus? 7- Procure analisar o setor de aviação…

estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? Resposta: Contribuíram para que não precisasse de um grande número de aviões na frota para se estabelecerem no mercado de companhias aéreas. 6- Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? Resposta: Analisando as matrizes BCG e as matrizes…

Young quer uma fatia nesse mercado de no mínimo 10% para os próximos 2 anos. ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Matriz mckinsey ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Matriz BCG

. 20 6.2. Objectivos................................................................................................ 20 Produtos – Mercados ..................................................................................... 22 7. Matriz Produtos – Mercados.................................................................... 22 7.1. 7.1.1. Modelo Ansoff ................................................................................... 24 7.2. Produtos…

mercado; aumentar a quantidade de vôos, diminuir a tempo das aeronaves paradas, com isso aumentando o numero de vôos, estratégia financeira; diminuir os gastos com combustível, alimentação, manutenção eliminação da vip. 1. Utilizando a matriz BCG e a matriz GE /McKinsey, qual é posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portofólio de negócios da holding áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? A Gol iniciou suas atividades no dia 15 de janeiro de 2001.…