Matriz Gut Imagem

Fases de um Projeto 60 FIGURA 17: Modelo de Fluxograma 75 FIGURA 18: Modelo de Fluxograma 76 FIGURA 19: Modelo de Fluxograma Vertical 76 FIGURA 20: Modelo de Símbolos de Fluxograma 75 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Matriz GUT 21 LISTA DE TABELAS TABELA 1: Modelo de Matriz GUT 38 TABELA 2: Modelo de Cronograma de Atividades 40 TABELA 3: Modelo de Planilha de Fluxo de Caixa 51 TABELA 4: Modelo Planilha de Demonstração de Resultados 51 TABELA 5: Modelo Planilha de Dados 52…

....30 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................31 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................31 2.7.2 GUT...................................................................................................................32 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................34 2.7.3.1 Rivais Tradicionais...........

9001 pode-se destacar: redução de não conformidade de bens e serviços eliminação do retrabalho e do custo com garantia e reposição aumento da competitividade redução do custo operacional maior sustentação em disputas judiciais melhoria de imagem e reputação aumento da participação no mercado nacional e em mercados internacionais melhor relacionamento técnico e comercial com o cliente maior integração entre os processos e departamentos da empresa melhor desempenho…

Universitário Municipal de São José – USJ. Orientador: Professor Alcides José Fernandes Andujar. São José 2012 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Despesas por categoria Tabela 2: Participações por categoria Tabela 3: Indicadores Tabela 4: Matriz GUT Tabela 5: Plano de ação (5W2H) LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Individual Acumulado% Gráfico 2: Individual% Gráfico 3: Macro Processos Gráfico 4: Fluxograma LISTA DE DIAGRAMAS Diagrama 1 : Diagrama de causa e…

Primeiro foram realizadas reuniões em que o grupo elaborou a matriz SWOT. Foi possível, assim, chegar ao diagnóstico relatando todos os problemas atuais do restaurante Caverna do Boi e analizar o cenário em que a empresa esta inserida, com seus pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças do setor de alimentação. Através de um brainstorming foram reunidas as causas e sugestões de resolução dos mesmos. Além disso, através de uma matriz GUT (Gravidade, urgência e tendência)…

dos processos, deve-se observar critérios como: 1) impacto no cliente externo; 2) potencial para a obtenção de benefícios financeiros, ou a redução de custos para a organização; 3) grau de integração com o direcionamento estratégico; 4) impacto na imagem externa, etc. b. O estabelecimento de prioridade para processos de uma Organização Militar (OM) deve se basear na importância do processo para o cumprimento da missão da organização. c. A seleção e o aperfeiçoamento de processos que não…

Governo 5. Matriz GUT NOTA GRAVIDADE URGÊNCIA TENDÊNCIA (se nada for feito) 5 Extremamente grave Precisa de ação imediata ...irá piorar rápidamente 4 Muito grave É urgente ...irá piorar em pouco tempo 3 Grave O mais rápido possível ...irá piorar 2 Pouco grave Puoco urgente ...irá piorar a longo prazo 1 Sem gravidade Pode esperar ...não irá mudar PROBLEMAS G U T Infecções hospitalares 5 5 5 Greve de funcionários 5 5 5 Sociedade contra o…

MODELAGEM DE PROCESSOS PLANEJAMENTO DA MELHORIA ESTABELECIMENTO DE PRIORIDADE Identificar o processo de trabalho que deverá ser analisado, ou seja, melhorado, otimizado e aprimorado. •Ferramentas • Técnica de Moderação por Cartelas. • Matriz GUT. • Brainstorming. ANÁLISE, MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS Estabelecendo prioridades 19 31/08/2011 ANÁLISE, MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS PLANEJAMENTO DA MELHORIA TÉCNICA DE MODERAÇÃO POR CARTELAS OU…

governanças corporativas; 1.2 exercícios da liderança e promoção da cultura de excelência; 1.3 análises de desempenho da organização. 2. Estratégias e planos 2.1 formulações das estratégias; 2.2 implementações das estratégias. 3. Clientes 3.1 imagem e conhecimento de mercado; 3.2 relacionamento com clientes. 4. Sociedade 4.1 responsabilidades socioambientais; 4.2 desenvolvimentos sociais. 5. Informações e o conhecimento 5.1 informações da organização; 5.2 ativos intangíveis…

........................................................................... 17 Pareto ......................................................................................................................................................... 18 Matriz GUT ................................................................................................................................................ 19 5W2H ..........................................................................................