Matriz Gut Exercício

Exercício 1: Identifique uma empresa conhecida por você e defina missão, visão e valores. Resposta: Missão – promover o bem estar. Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem estar. Visão - A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através…

as informações necessárias, falta de liderança com comprometimento e conhecimento. Ambiente de trabalho desfavorável, falta de pessoas com perfil adequado, falta de estimulo e falta de espaço físico. Gravidade, Urgência e Tendência: Através da matriz gut Plano de Ação: Como será realizado o controle Indicadores: Como será feita a avaliação (periodicidade) 9 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO Falta de motivação, falta de equipamentos, falta de um único programa para suprir as

Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do PDCA. Os participantes realizarão exercícios de aplicação das ferramentas e do PDCA, para que, ao final do curso, tenham um exemplo de PDCA com um tema de sua área de atuação. Conteúdo Programático 3 • Visão Geral do Programa 5S • Alguns Conceitos sobre Qualidade • O…

ferramentas da qualidade, no entanto serão abordadas somente as ferramentas a seguir: o Brainstorming; o Fluxograma; o Diagrama de Dispersão; o Histograma; o Diagrama de Causa e Efeito; o Gráfico de Pareto; o Matriz de GUT; o 5W2H. BRAINSTORMING Brainstorming também é chamado de “tempestade de idéias” ou “tempestade cerebral”, pois seu nome deriva de Brain = mente e Storming = tempestade. É uma técnica usada principalmente para identificação…

AV2 e AV3, sendo que as duas maiores notas serão somadas e divididas por 2, considerando-se aprovado o aluno que obtiver média final maior ou igual a 6,0 (seis). • Composição da nota AV1: • 0,3*Apresentações + 0,6*Avaliação (3 testes) + 0,1*Exercícios Conteúdo programático • • • • • • • • • Introdução a Segurança da Informação Macrodesafios da Segurança da Informação Normas Família 27000 ISO/IEC 27001, 27002, 27005,... Ativos Classes de ativos Ativos de…

direcionados à solução parcial ou total de um problema. - Atraso do julgamento - Criatividade em quantidade e qualidade - Críticas são rejeitadas 9 22/08/2012 Gestão da Qualidade Ferramentas Matriz GUT Quando não se têm dados quantificáveis para priorizar ações utiliza-se o Método GUT. - G - Gravidade - custo - quanto se perderia pelo fato de não se tomar uma ação para solucionar um problema. - U - Urgência - prazo em que é necessário agir para evitar o ¨dano¨. - T…

MODELAGEM DE PROCESSOS PLANEJAMENTO DA MELHORIA ESTABELECIMENTO DE PRIORIDADE Identificar o processo de trabalho que deverá ser analisado, ou seja, melhorado, otimizado e aprimorado. •Ferramentas • Técnica de Moderação por Cartelas. • Matriz GUT. • Brainstorming. ANÁLISE, MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS Estabelecendo prioridades 19 31/08/2011 ANÁLISE, MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS PLANEJAMENTO DA MELHORIA TÉCNICA DE MODERAÇÃO POR CARTELAS OU…

Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e Referência 16 4.1 Conclusão 16 4.2 Referências 17 1. Introdução A empresa Unick Beauty, atuará no mercado varejista com a distribuição de produtos voltados para beleza em geral de…

Valores 12 2.5 VANTAGEM COMPETITIVA 12 2.6 CENÁRIOS 14 2.6.1 Cenários Capital/Trabalho 14 2.6.2 Cenários Tecnológicos 15 2.6.3 Cenários de Mercados e Produtos 16 2.6.4 Cenários da Economia 18 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL 19 2.7.1 Análise SWOT 19 2.7.2 GUT 20 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter 21 2.7.4 Análise do Ambiente Interno 24 2.7.5 Definição dos Objetivos 25 2.7.6 Estabelecimento das Estratégias Empresariais 26 2.8 PLANO DE MARKETING 26 2.8.1…

DE PROBLEMAS E BUSCA DE SOLUÇÕES .................................................................................................... 14 2.4.1 TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL – TGN I ..................................................... 14 2.4.2 M ATRIZ GUT.......................................................................................................... 15 2.4.3 BRAINSTORMING ............................................................................................... 16 2.4.4…