Matriz De Swot Casas Bahia

Sanches e Braz Serviços Imobiliários LTDA e com o nome fantasia de Segura – Administradora de Imóveis. 2.1.2 Endereço A Segura – Administradora de Imóveis ficará localizada Av. Tancredo Neves, Ed. Espaço Empresarial n° 805, loja B/C, Salvador, Bahia, CEP 48.110-000. Os telefones comerciais são: (71) 3256-7771 / 3256-7777. Fax: 3256-4343. E-mail: administradora@segura.com e site: www.seguradministradora.com.br 2.1.3 Forma Jurídica de Organização e…

palestra no Centro de Convenções de Fortaleza, durante o seminário ‘Diálogos Capitais’. “O Governo do Estado fez um esforço, nos últimos anos, para retomar os investimentos em infraestrutura, o que resultou em investimentos privados que estão hoje na casa de R$ 90 milhões”, disse o secretário. O evento promovido pela revista Carta Capital, com o objetivo de discutir sobre infraestrutura e logística dos portos para o desenvolvimento do Nordeste, reuniu gestores da região e especialistas…

organização destinada à confecção e comercialização de chocolates, em suas mais diversas acepções. Nota-se um aumento no consumo de chocolates no Brasil, que já possui um histórico de grande de aproveitamento da matéria-prima Cacau. O Sul da Bahia produz hoje 95% do cacau brasileiro, ficando o Espírito Santo com 3,5% e a Amazônia em 1,5%. O Brasil é o 5° produtor de cacau do mundo, ao lado da Costa do Marfim, Gana, Nigéria e Camarões.…

1. Analisando esse relato sobre a Casa Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. R: A estratégia da Casas Bahia para fixar sua marca entre os consumidores é investir muito, e sempre, em propaganda. No país há mais de meio século, a Casas Bahia é apontada por pesquisadores da Michigan Business School como benchmark no mercado da baixa renda. Trata-se de um caso sem similar no varejo mundial como descobriu a equipe do indiano C.K.Prahalad, um dos…

Principais Concorrentes 08 3.6.1 – Análise SWOT dos Concorrentes 08 3.7 – localização 08 3.8 – Informações Adicionais 08 3.9 – Política de Marketing 09 4 – Diagnóstico Geral 09 4.1 – Filosofia da Empresa 09 4.2 – Foco de Clientes 09 4.3 – Foco de Produtos 09 4.4 – Canais de Distribuição 10 4.5 – Análise SWOT 10 5 – Recomendações…

Os 4 P’s 8 5.1 Produto Inovador, Preço e Produtos 8 5.1.1 Produto Inovador 8 5.1.2 Preço e Produtos 8 5.2 Praça 11 5.2.1 Matriz 11 5.2.2 Distribuição 11 5.2.3 Transporte 11 5.3 Promoção 11 6 Analise dos concorrentes, fornecedores e clientes 12 6.1 Concorrentes 12 6.2 Fornecedores 12 6.3 Clientes 13 7 Analise SWOT 13 7.1 Forças 13 7.2 Fraquezas 13 7.3 Oportunidades 14 7.4 Ameaças 14 8 Qual a importância do Marketing para as…

convencionais/virtuais, o público é Classes CD, com homens e mulheres acima de 25 anos. Para o Site há diferenciação: Classes AB, com homens e mulheres de perfil mais jovem: 20 anos. ● Número de Clientes: 5,5 Milhões. Principais Concorrentes Casas Bahia, Ponto Frio, Lojas Colombo, Lojas Cem e outras lojas imponentes do varejo nacional. Expansão para 2004 e 2005 Centro de Distribuição: Os planos de expansão do ML prevêem a adição de um novo centro de distribuição com uma área de…

no segmento alimentício, por meio de um portfólio de produtos de qualidade, representado por marcas fortes, com características e propostas únicas. Valores Lideranças Interativas, Trabalho em Equipe, Qualidade, Proatividade, Ética e Respeito. - Casas Bahia Missão Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e…

Indice Introdução 2 1. Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas…

forças competitivas 3. Poder de Negociação dos Compradores Barganha dos compradores e Concentração quando: a) São poucos clientes b) Compram em grande volume c) Compram produtos não diferenciáveis d) podem tornar-se seu próprio fornecedor. Ex. Casas Bahia Clientes poderosos devem ter alta prioridade na administração estratégica Manter uma estratégia de baixo custo ou diferenciação. Selecionar clientes. Ex. De Poder dos Compradores 5. PORTER – 5 forças competitivas 4. Produtos…