Matriz De Swot Casas Bahia

em benefícios ou posicionamento intermediário e estratégico. Também será feita uma avaliação buscando conhecer os fatores de sucesso. Esta organização atua no varejo, e possui um amplo portfólio. A Via Varejo comanda três bandeiras, sendo elas Casas Bahia e Ponto Frio, a identidade corporativa da companhia que também abriga as operações de comércio eletrônico, por meio da Nova Ponto com. Suas linhas remetem a um gráfico em contínuo de crescimento e juntas fazem alusão à relação de…

que seus concorrentes. Criação de valor para o Cliente: Benefícios -> funcionais, sociais, pessoais,, experimentais (emoção e status), econômicos. Custos: monetários, temporais, psicológicos, comportamentais (Ex: Supermercado pela Internet) Análise Swot: Entender os mercados, suas características e identificar oportunidades e exigências dos potencias consumidores. Força: Mix de produtos, marca, capilaridade, qualidade do atendimento, tradição, economia de escala Fraquezas: Mix de…

..............................29 5.1 CHEQUE MATE..............................................................................................29 5.2 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS...............................................................30 6. MATRIZ BCG.................................................................................................33 6.1 AS QUATRO DIMENSÕES............................................................................33 6.2 ESTRATÉGIA PARA O ESTÁGIO…

ANÁLISE SWOT 13 6. ESTRATEGICAS DE MARKETING 15 6.1. Produto 15 6.2. Distribuição 15 6.3. Preço 16 6.4. Promoção 16 6.5. Bran Equit 17 6.6. Fidelidade do Cliente 17 6.7. Organograma 18 6.8. Análise do Ambiente de Marketing 18 6.9. Marketing Holístico 19 7. PROJEÇÃO FINANCEIRA 20 7.1. Estimativa dos investimentos 20 8. REFERÊNCIAS 21 | 3 | LISTA DE TABELAS Tabela 1: Concorrente direto | 8 | Tabela 2: Concorrentes indiretos | 8 | Tabela 3: Matriz da SWOT | 13 |

decisivos para o cliente. Ex.: Fnac (atendentes como consultores para resolver dúvidas sobre equipamentos de última geração, sugerir opções de música e discutir a obra dos autores mais importantes). Agora, que valor será apresentado ao cliente das Casas Bahia? O Marketing lida com GERAÇÃO, ENTREGA e PERCEPÇÃO de valor para o cliente O profissional de marketing deve apresentar a melhor proposta de valor ao cliente:  Aumentando os Benefícios  Reduzindo o custo  Gerando…

um serviço não personalizado, sem preparo e treinamento adequados para o atendimento ao tipo de cliente que pretende-se atender. 3.1.13 Análise SWOT Para analisar o cenário onde a empresa estará inserida e utilizá-lo como ponto de partida para o planejamento estratégico e o posicionamento da empresa no mercado, utilizamos a ferramenta de análise SWOT ou FOFA (em português) onde foram observadas as seguintes situações: 3.1.13.1 Pontos fortes do negócio - Funcionários treinados -…

Projeto de Consultoria - Casas Habib - Histórico: A empresa estudada, “Casas Habib”, atua no setor de móveis na cidade de Lavras – MG e região. A primeira loja da rede surgiu na cidade de Itumirim – MG há cerca de cinquenta anos. Atualmente conta com cerca de vinte empresas espalhadas pela região. A sede que foi estudada foi a de Lavras – MG, situada na cidade há cerca de dois anos, sendo relativamente nova nesse mercado. As lojas trabalham, principalmente, com móveis…

MERCADO . . . . . ………. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .09 2.1 Mercado, Tendências e Público-Alvo ……. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..09 2.2 Análise SWOT . . …….... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.3 Concorrentes . . . … ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

Introdução As Casas Bahia está presente no mercado brasileiro desde a década de 50 e vem crescendo cada vez mais, focando principalmente os brasileiros de menor renda, mas não esquecendo também das classes A e B que são atraídos pela grande variedade de produtos. Usa como estratégia a expansão do maior número de lojas possível no território nacional estando presente em oito estados. Tem vários centros de distribuição no país para dar conta da promessa de entrega de mercadorias aos clientes

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS VII COLEGIADO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ERIC DONAR MENDES SCHADE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O JOGO DE XADREZ: Um estudo de suas analogias Senhor do Bonfim 2010 ERIC DONAR MENDES SCHADE (ericschade@hotmail.com) O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O JOGO DE XADREZ: Um estudo de suas analogias Monografia apresentada a Universidade do Estado da Bahia, Departamento de Educação, Campus VII, Senhor do Bonfim, Colegiado