Matriz De Swot Casas Bahia

produtos. Desta forma há que se desvincular a venda do varejo a presença a presença de uma loja. Ainda segundo a Juracy Parente (2000, p.22) “as atividades varejistas podem ser realizadas também pelo telefone, pelo correio, pela internet e também na casa do consumidor”. O varejista na maioria das vezes se interpõe entre o fabricante e o consumidor final, contudo devemos mencionar aqui que pode ocorrer uma venda direta do fabricante ao consumidor final o que o caracterizaria como…

Produtos ...41 2.4.3 Estratégias de Preços ...46 2.4.4 Estratégia de Ponto ...49 2.4.5 Estratégia de Promoção ...50 2.5. Diagnóstico Estratégico ...51 2.5.1. Análise Estrutural da Indústria ...51 2.5.2. Mapa de Posicionamento ...57 2.5.3. Análise SWOT ...58 2.5.4. Fatores Críticos de Sucesso ...60 2.5.5. Conclusão do Diagnóstico ...61 Parte 2 – Oportunidades 2.1. Identificação do Problema Em pesquisa realizada para a matéria Pesquisa Qualitativa, no 3º…

6 ETAPA 2 – MARKETING - SEGMENTO DE MERCADO E POSICIONAMENTO 7 2.1 – PLANO DE MARKETING 7 2.2 – NÍVEIS DE SEGMENTAÇÃO 7 2.2.1 – Posicionamento e Diferenciação 9 2.3 – POSICIONAMENTO DE EUDORA 9 2.3.1 – Opinião do grupo de estudos 11 2.3.2 – Análise SWOT 12 2.4 – Análise de Ambiente – Resultados Esperados 12 3 – COMUNICAÇÃO E FORÇA DE VENDAS 14 3.1 - REPOSICIONAMENTO DA MARCA – ESTRATÉGIA PARA OS 4PS 14 3.1.1 – Produto: 14 3.1.2 – Preço: 15 3.1.3 – Promoção: 15 3.1.4 – Praça: 16 3.1.5 –…

Desenvolvimento do Pessoal no Magazine Luiza 12 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14 5.1 Postura estratégica de desenvolvimento 15 5.2 A empresa familiar 16 5.3 O processo decisório 16 5.4 Planejamento estratégico do Magazine Luiza e suas etapas 18 5.5 Análise Swot 20 5.6 Possíveis Melhorias 21 6 SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS 22 6.1 Área de humanas 22 6.1.1 Departamentos 22 7 CONCLUSÃO 26 8 BIBLIOGRAFIA 27 1 INTRODUÇÃO Com as mudanças tecnológicas ocorridas mundialmente, no…

Sócio-Cultural 5.1.5 Ambiente Político-Legal 5.2 Micro Ambiente 5.2.1 Entrada de Novos Concorrentes 5.2.2 Serviços Substitutos 5.2.3 Clientes 5.2.3.1Comportamentos dos Clientes 5.2.4 Fornecedores 5.2.5 Concorrentes 5.2.6 Matriz de Atratividade 5.3 Análise Swot 5.3.1 Ambiente Externo 5.3.1.1 Ameaças 5.3.1.2 Oportunidades 5.3.2 Ambiente Interno 5.3.2.1 Forças 5.3.2.2 Fraquezas 5.3.3 Cruzamento – Cenários 5.3.3.1 Cenário Pessimista 5.3.3.2 Cenário Provável 5.3.3.3…

MARKETING ............................................................................................................ 11 2.2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING.................................................................... 15 2.3. ANÁLISE SWOT................................................................................................................................... 20 2.4. SEGMENTAÇÃO, DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO......................................................…

competitiva 8 MARKETING E VENDAS 8 1.10. Produto 8 1.11. Preço 8 1.12. Praça 9 1.13. Promoção 9 1.14. Estratégia de vendas 9 1.15. Parcerias estratégicas 10 ANÁLISE ESTRATÉGICA 10 1.16. Ambiente Externo 10 1.17. Ambiente Interno 10 1.18. Matriz SWOT 11 1.19. Objetivos e metas 11 1.20. Definição da estratégia 11 PLANO FINANCEIRO 14 1.21. Estimativa dos investimentos fixos 14 Maquinas e equipamentos 14 descrição 15 quantidade 15 Valor unitario 15 total 15…

empresa tais como: sua evolução, as influências macro e microambientais, o posicionamento perante os concorrentes, as estratégias já adotadas visando o crescimento da empresa, entre outros. Foram realizadas análises utilizando o modelo VRIO e uma matriz SWOT, que nos permitiu ter uma visão ampla das capacidades e recursos da empresa, e também obter um diagnóstico estratégico. Com base nas pesquisas realizadas, foi estabelecida uma estratégia, na qual pudesse se aperfeiçoar as boas…

477-2244 E-mail: info@springer.com.br CNPJ: 10.948.651/0001-61 Outras Filiais: Manaus, São Paulo Call Center: 0800788668 Canais de Distribuição: Totaline, Casa Carrier ,Canais de Varejo ( Lojas, Shoppings). Oficinas especializadas: com instaladores especializados espalhados por todo o pais Casa Carrier: Presença em 14 Estados, com 41 lojas, sendo: AL-01, BA-01, CE-02, DF-01, ES-03, GO-01, MT-01, PA-02, PR-04, RJ-05, RO-01, RS-08, SC-05 e SP-06. Lojas…

Brasil possuí lojas nas principais capitais como São Paulo e Rio de Janeiro. Figura 2 Aspectos administrativos: como característica de uma rede de franquia, cada restaurante possui um proprietário que segue as diretrizes da matriz. As pessoas ao serem contratadas recebem um treinamento padrão de abordagem ao cliente. As campanhas realizadas pela rede são idealizadas por um gerente de marketing da própria empresa. Este é um estilo próprio da empresa de divulgar a…