Matriz De Swot Casas Bahia

no primeiro dia já vendemos muito, além do estávamos esperando. 4 18-Qual foi o momento mais crítico do negócio? R: foram às mudanças em relação à tecnologia começaram a aparecer, muitas outras empresas grandes vieram para minha cidade como Casas Bahia, Magazine Luiza, Lojas Cem, e vendiam tudo que eu vendia, mas com preço menor e formas de pagamentos mais acessíveis. 19- Qual é o lado positivo e negativo de se tornar um empreendedor? R: Vejo como lado positivo poder sempre estar…

cadeiras,04cadeiras giratórias, 04cadeiras fixas, 01 cadeira presidencial, 10 estantes, 01 fogão, 01 refrigerador, 01 freezer, 01 liquidificador, pratos, talheres, copos, panelas, refratários, 01 televisores, um DVD, 02 aparelhos de som, mobiliário para casa de boneca, máquina digital SHARP, brinquedos, livros infantis ESTRUTURA TRIBUTÁRIA Impostos Municipais: [pic] ISS: 5% [pic] Taxa de localização (250m²): R$ 126,00 [pic] IPTU: R$150,00 Outros: …

realização pessoal (profissional) Parte da: Necessidade (fome) para o Desejo (comer uma comida mais gostosa – sushi) para a demanda (o marketing estabelece quem é a demanda- quem tem o poder de compra) Ambiente interno e externo: ANÁLISE SWOT - matriz usada para análise dos ambientes, importantes para planejamento de uma marca) - identificar elementos do cenário que a empresa vai seguir Interno: dentro da empresa (ADM, RH, compras, financeiro, etc) apresenta aprofundando…

3 Enfoque (custo e diferenciação) ............................................................................13 2.2 C RITÉRIOS COMPETITIVOS ..........................................................................................16 2.3 ANÁLISE SWOT .........................................................................................................18 2.4 GESTÃO DE PORTFOLIO ...............................................................................................20 2.4.1…

remunerada, do que pagar a prestação de um apartamento. 13 Introdução e Contextualização do Marketing 2 O marketing atento a uma nova era Mega Fusões x Crescimento Orgânico das Empresas. Sadia e Perdigão, Itau e Unibanco, Pão de Áçucar e Casas Bahia, Inbev e Anheuser –Busch, Hipermarcas e outros tantos acontecimentos desenham um quadro de fusões que certamente exigirá num futuro próximo eximia administração e o fazer acontecer de forma também orgânica. Na basta apenas a união…

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................... 26 3. 4. AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA ............................................................. 27 3.1. Análise da Matriz SWOT ................................................................. 28 3.2. Análise das 5 Forças de Porter ....................................................... 33 3.3. Análise da Matriz BCG .................................................................... 38 PLANO DE MARKETING ..............................................

..................13 2.2 Preço médio Aplicado.............................................................................16 2.3 Maneira como o produto é divulgado.....................................................17 3. Analise SWOT........................................................................................18 4. Análise dos Concorrência........................................................................19 5. Modificações do Produto ou Divulgação...

do boliche 11 Competência Gerencial 12 Colaboradores: 13 Ambiente Geral do Negócio 14 Localização 15 Concorrentes 17 Plano de Marketing 18 Mercado 24 Características de Mercado 26 Preço do aluguel das pistas 27 Análise SWOT 28 Matriz SWOT 36 Objetivos 37 Aspectos da Estratégia de Comunicação 38 Orçamento 39 Pesquisa de mercado 41 Plano Financeiro 44 1.1Estimativa dos Investimentos Fixos 44 1.2 Estimativa dos investimentos financeiros 47 1.3…

clientes 20 8.1 Públicos potenciais identificados 20 9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 21 9.1 Concorrentes diretos 21 9.2 Concorrentes indiretos 21 9.3 Porte da concorrência 22 9.4 Métodos operacionais concorrência 22 10 ANÁLISE SWOT 23 10.1 Diagrama SWOT 23 10.2 Análise SWOT Lan House 24 11 Localização do Negócio 25 12 LayOut das instalações 27 13 DEFINIÇÃO DE PREÇOS 29 14 marketing do negócio 31 15 DESCRIÇÃO DA EQUIPE 35 16 Fornecedores 36 17 FLUXOGRAMA DAS ATIVIDADES 39 18…