Estrategia e posicionamento de mercado

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

MÓDULO: Estratégia e Posicionamento de Mercado

Projeto Integrado v. 8.1

Consultoria MILHARESI

Empresa analisada: Porto Seguro S.A.

Professores:
Profº Fernando Oliveira
Profº Sueli Yngaunis
Profº Cláudio Leite
Profº Márcio Camarotto

Alunos: - 2132 9253 – Antonia Pereira
6º C - 2134 7714 – Gabriele Milharesi
2134 4881 – Jaqueline Kerone
2138 9084 – Kathleen Almeida
2137 2929 – Letícia Façanha
2133 6692 – Miriam Pinheiro

Criação do Documento
Elaborado por: Data: DD/MM/AAAA

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Índice

1. Resumo
A empresa escolhida para o desenvolvimento do projeto – Porto Seguro S. A. – é uma das mais conceituadas no ramo de seguros, aliás, é líder nesse segmento. O projeto teve como objetivo levantar as informações acerca da empresa, apurando os resultados e enfatizando as áreas que contribuem positivamente e as que necessitam de melhoria. Notou-se, ao fazer a análise detalhada dessa organização, que ela foi bem sucedida em desenvolver estratégias de crescimento ao longo dos anos. Foi abordado um pouco sobre a realidade atual da empresa, também, sobre os fatores externos e internos que podem ou não influenciá-la. Apesar de obter grandes concorrentes, verificou-se que, a empresa possui estabilidade e confiabilidade perante seus clientes, o que diminui a ameaça, uma vez que trata-se de uma empresa forte, lucrativa, que usufruiu da melhor maneira as oportunidades para chegar a posição em que se encontra atualmente e também sabe desenvolver boas estratégias para expandir-se cada vez mais.

2. Introdução
Este projeto tem como finalidade propor soluções e mudanças específicas que contribuam para a melhoria contínua desta que é uma empresa renomada no ramo de seguros, cujo posicionamento de mercado demonstra-se favorável.

Foram coletados dados importantes como: o ramo de