Matriz De Stakeholders

projetos. 2 2) Gerenciamento de Escopo do Projetos Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Definição de escopo: do produto e do projeto. Processos do gerenciamento de escopo segundo o PMBOK®. Modelos de documentos: Declaração de Escopo, EAP, Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. 3) Gerenciamento da Qualidade em Projetos Carga Horária: 12 Horas-aula Ementa: Gerenciamento da qualidade – abordagens proprietárias e não proprietárias. Conceitos e definições de qualidade em…

Documentos de Requisitos • Capa • Histórico de Revisão • Sumário • Introdução • Objetivo • Escopo • Glossário • Requisitos Funcionais • Requisitos Não Funcionais • Diagrama de Casos de Uso • Outros Diagramas • Especificação de Caso de Uso • Matriz de Rastreabilidade ϱ ϮϯͬϬϰͬϮϬϭϰ Fundamentos de Requisitos – (conceitos) Requisitos • Definem o que é solicitado ao sistema fazer • Com quais limitações o sistema deve operar Gerenciamento de Requisitos •…

combustíveis. Ainda hoje, a Petrobras permanece uma empresa estatal, ou seja, o governo brasileiro detém participação majoritária na companhia. O setor de petróleo sempre foi visto como estratégico pelos governantes brasileiros, já que essa é a principal matriz energética mundial. Além disso, por tratar-se de uma riqueza natural do país, essa commodity foi protegida dos interesses das grandes produtoras internacionais de petróleo. Isso incitou um elevado nacionalismo na população, que…

combustíveis. Ainda hoje, a Petrobras permanece uma empresa estatal, ou seja, o governo brasileiro detém parti­cipação majoritária na companhia. O setor de petróleo sempre foi visto como estratégi­co pelos governantes brasileiros, já que essa é a principal matriz energética mundial. Além disso, por tratar-se de uma riqueza natural do país, essa commodity foi protegida dos interesses das grandes produtoras internacionais de petróleo. Isso incitou um elevado nacionalismo na popu­lação,…

equipe multidisciplinar formada por profissionais desenvolvedores, analistas, programadores, webdesigners, consultores, técnicos de TI e publicitários e é composta por 20 pessoas. O objetivo da Lecom como organização é superar as expectativas dos stakeholders, ter a solução ideal de forma criativa e viável e gerar lucro e produtividade aos clientes através das soluções. O objetivo especifico da área é: atender as empresas de forma a aumentar a presença da marca delas na web, dar…

uma solução, ou seja, uma empresa que em alguns anos não terá problemas. Vemos isso como um pouco de “greenwashing”, pois não apresentando suas falhas, as reais falhas, os stakeholders não tem total noção de como o Banco está de fato prejudicando o meio ambiente. Mas mesmo com essa prática o Itaú não deixa os seus stakeholders de lado, apresenta um plano para cada um deles no relatório, explicando o porque da ação e como irá executa-la. Isso mostra um cuidado do Banco com seu…

Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação STAKEHOLDERS: ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E RELACIONAMENTO. ESTUDO DE CASOS MÚLTIPLOS DO SETOR HOTELEIRO STAKEHOLDERS: ORGANIZATIONAL STRATEGY AND RELATIONSHIP. A MULTIPLE CASE STUDY IN THE HOTEL SECTOR STAKEHOLDERS: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y RELACIÓN ESTUDIO DE CASOS MÚLTIPLES DEL SECTOR HOTELERO Rosemeire Rodrigues…

............................... 32 Organograma do Projeto ................................................................................................................. 32 Matriz de Responsabilidades........................................................................................................... 32 Matriz de Competências .................................................................................................................. 33 Plano de Treinamentos ....................

acionistas e empresários, e também a satisfação dos seus stakeholders (Indivíduos participantes de vários processos da empresa, tais como acionistas, empregados, clientes e fornecedores). Apesar da constituição tardia, a Administração Estratégica apresentou um rápido desenvolvimento, tanto teórico como de modelos práticos, considerada a grande quantidade de modelos de análise de mercado que surgiram a partir dos anos 60, com destaque para a Matriz BCG (Anexo I), o Modelo SWOT (Anexo…

de Competências por função para todos os cargos da empresa; Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT através de entrevistas personalizadas com todos os diretores e gerentes; elaboração da Programação Anual de Treinamento - PAT, com base na Matriz de Competências e nas LNT’s, definindo os tipos de treinamentos solicitados, a carga horária, o público-alvo, a previsão de realização (cronograma), a entidade sugerida e a estimativa dos investimentos envolvidos; análise crítica da…