Matriz De Stakeholders

(Machuco Rosa, 2003). Seria sempre ampliável à escala necessária. A sua actividade centrar-se-ia numa visão fundamentalmente física e material do desenvolvimento das cidades ou regiões. Dirigido pelo Estado, as estruturas do OT apresentam uma matriz sectorial e funcional (organizar e coordenar) e baseiam o seu exercício em princípios como autoridade, responsabilidade e centralização. A acção centra-se sobretudo na actividade de “planear-anunciar”, sendo um procedimento…

1/5 1/10 1/5 5,50 0,091 Necessidade 4: Acessibilidade das fontes de energia 1 5 10 5 21,00 0,348 Necessidade 5: Custo equivalente a tecnologia atual 10 1 5 1/5 16,20 0,269 Total Geral 60,30 5. Matriz balanceada de necessidades e clientes Priorização balanceada das necessidades Cliente 1: AIAM Cliente 2: Governo Cliente 3: Fornecedor de combustível Cliente 4: Transportador Cliente 5 Cliente final Valor decimal relativo = total…

componentes da EAP, especialmente quando apresenta ou relata a informação relaciona ao escopo. b) Para gerenciar e comunicar os riscos e como destacar suas principais áreas. (AFIRMAÇÃO ERRADA) c) Usar cores diferentes torna mais fácil para os stakeholders e a equipe reconhecer cada nível da EAP. d) Fornece uma imagem das entregas e componentes concluídos versus aqueles que estão em curso. 2) 1) A respeito da importância em se trabalhar com WBS e SCHEDULE : a) Através da técnica de…

............................................................ 10 7. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ............................................................................. 12 8. GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ........................................................................... 13 9. PLANILHA DE CUSTOS ................................................................................................. 15 10. RISCOS (MATRIZ FOFA + AVALIAÇÃO) ..................................................

orientação mencionada, este documento possui descritivo detalhando as topologias, os protocolos utilizados nas unidades, a comunicação adotada. Apresenta, ainda, os respectivos contratos (ANS), o cronograma de execução dos serviços, a matriz de responsabilidades, os stakeholders, os deliverables. Este projeto amplia a infra-estrutura do Grupo Sant’Hotel atendendo as disciplinas ministradas no 4º módulo de Redes de Computadores. O foco é interligação física e lógica da rede WAN, os…

de gestão da crise, liderado pelo presidente da empresa, desencadeou projetos importantes cujos frutos já foram parcialmente colhidos. Briefing No mundo e no país, a empresa tinha retraído seus interesses e investimentos em ações junto aos seus stakeholders e vários fóruns importantes. Programas como Prêmio Coca-Cola para o Teatro Infantil e campanhas institucionais foram descontinuados. O ônus da liderança já conferia à companhia ataques e cobranças para ser excelente em todos os campos…

Correções e modificações de erros no documento e especificações dos casos de uso. Victor Barreiros, Victor Hugo, Vitor Longo. 1.5 12/12/13 Rastreamento dos requisitos. Victor Barreiros, Victor Hugo, Vitor Longo. 1.6 18/12/13 Matriz de rastreabilidade, matriz de verificação e etc. Victor Barreiros, Victor Hugo, Vitor Longo. 1.7 23/01/14 Lista de Problemas das matrizes de verificação Victor Barreiros, Victor Hugo, Vitor Longo. 1.8 18/02/14 Diagrama de Classes…

que presta serviços para toda a organização, promovendo a governança e a inovação baseada em processos. Estes serviços estão distribuídos ao longo de todo o ciclo de vida da gestão de processos na organização. Esta lógica pode ser observada na matriz RACI abaixo: ESTRATÉGIA PROJETO IMPLANTAÇÃO CONTROLE Serviços prestados pelo escritório de processos Diretoria Executiva Áreas de Negócio TI RH Qualidade Escritório de Processos Construção e atualização…

 O Grupo Pão de Açúcar deu um importante passo para consolidar o relacionamento com os stakeholders: o processo de definição do conteúdo do Relatório Anual de Sustentabilidade foi construído com base em uma ferramenta denominada Matriz de Materialidade. Esse instrumento consiste na identificação das opiniões sobre temas considerados prioritários para os diversos públicos de interesse.  Os stakeholders foram representados por três principais grupos de interesse: consumidores,…

1- INTRODUÇÃO 03 2- MAPEAMENTO 04 2.1 Cultura Organizacional 04 2.1.1 Missão 04 2.1.2 Visão 04 2.1.3 Valores 04 2.2 Stakeholders 04 2.3 Desenho Organizacional 06 2.3.1 Organograma departamental 06 2.3.2 Fluxograma do processo de manufatura ou serviços 06 2.4 Identificação do Problema 07 2.4.1 Infraestrutura 07 2.4.2 Layout 07 2.4.3 Matriz energética 07 2.4.4 Tratamento de Efluentes 07 2.4.5 Tratamento de Resíduos 07 1- INTRODUÇÃO EMBRAER – Empresa…