Matriz De Rh Fgv

Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos. Belo Horizonte, 11 de janeiro de 2010. ______________________________________ Norton Grey Ferreira Ribeiro Diretor de Produção e Logística Empresa Equipe 01 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Norton Grey Ferreira Ribeiro, abaixo-assinado, do Curso de PósGraduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, realizado…

Principais produtos e Serviços 4 1.3 Localização geográfica, filiais 5 1.4 Estrutura Organizacional Geral e Específica de RH 5 1.5 Número de Funcionários Efetivos, Temporários, Estagiários 6 1.6 O processo de socialização dos novos membros (Integração) 7 1.7 As políticas e práticas de RH na organização 7 1.8 A organização do processo de trabalho 8 1.9 Conclusões sobre o diagnóstico de RH 9 2 CONCLUSÃO E EXPECTATIVAS DE SUCESSO 11 3 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A empresa Kamel Magazine…

indivíduo, o grupo e a estrutura organizacional nas empresas, mobilizando recursos para soluções de problemas táticos e estratégicos. A realização de um diagnostico na organização, identificando conceitos relacionados ao alinhamento de políticas de RH com estratégias da organização, uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear

ORIENTAÇÕES PARA O TCC – PÓS-ADM – OSASCO 1 – CRONOGRAMA O cronograma foi enviado por e-mail junto com estas orientações. 2 - FORMATAÇÃO DO TCC • Seguirá a norma vigente de padronização para apresentação do TCC do FGV Management, para o Pós ADM (material entregue em sala de aula e agora enviado por e-mail): o Orientação Apresentação Executivo e TCC - 2014.1 - Aluno o Apenso a Norma 11 2009_Diretrizes Citações e Referências • O trabalho todo deverá ser composto de 20 a…

funcional escolhida O Capítulo 3 é a parte individualizada do trabalho Cada aluno desenvolverá um plano de negócios detalhado de uma área funcional diferente Deve corresponder a pelo menos 40% do TCC Áreas sugeridas: Marketing, Finanças, Operações, RH, Projetos Os títulos dos TCCs devem ser diferentes entre os alunos de uma mesma equipe e coerentes com a área escolhida para elaboração do plano de negócios C. Orientações complementares Capítulos 1 e 2 Podem ser feitos em grupo. Neste…

Matriz de atividade em equipe* Rodada: Período de 5 a 8 Atividade: Trabalho 2 - EQUIPE Título: Relatório da Geral da EQUIPE 08 Aluno: Felipe Antonio Nascimento Madureira (PRESIDENTE) Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE52 SSA Introdução Após os 04 primeiros períodos, a Empresa Maxi Motors pôde verificar que alguns investimentos feitos inicialmente, sobretudo na parte de marketing e serviço comercial, foram muito elevados, o que prejudicou o desempenho da empresa, conforme…

Turma 05 Coordenação Escola de Direito FGV DIREITO RIO Goiânia - 2014 Página | 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS A FGV é uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A competência, a…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Trabalho individual 1 Título: Relatório da Diretoria Financeira Alunos: Lucas Vilela de Souza Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0920_0913 Introdução - Durante as rodadas P1-P4 o objetivo da diretoria financeira foi atuar estimando e controlando os gastos da Prime Motors de maneira geral, desde a área de produção, P&D até a serviço comercial e recursos humanos. Política e estratégia inicialmente adotadas -

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION JOGO DE NEGÓCIOS 2º TRABALHO INDIVIDUAL RODADA 8 DIRETORIA ADMINISTRATIVA E RH CARLA ALVES CORREA Turma: FGVSIM_T0940_1013 EMPRESA 3 A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências além do conhecimento técnico nas suas áreas de atuação específicas. Podemos afirmar o Business Simulation, virtual e interativo, mostrou-se uma importante ferramenta para …

donpaco.com.br Introdução Fundada em 1973, sob alicerces que privilegiavam, sobretudo a estreita e honesta relação entre Clientes, Colaboradores e Fornecedores, a DonPaco transformou-se hoje na maior loja de departamentos de toda região. A loja matriz possui área de mais de 4000m² (espaço 20 vezes maior, se comparado ao projeto da primeira loja), quase 200 colaboradores, aproximadamente 30mil itens ofertados e mais de 500 fornecedores. Desde sua origem a empresa já havia…