Orientac a o para TCC
A. Estrutura recomendada
Folha de rosto – Anexo A
Dedicatória(s) (opcional)
Agradecimento(s) (opcional)
Resumo
Sumário
Capítulo 1: Introdução
1.1: Contexto (características do mercado, concorrência, etc.)
1.2: A empresa (produtos, etc.)
1.3: As áreas funcionais
1.4: A nova diretoria – perfil da equipe gerencial
1.5: Objetivos da empresa
1.6: Estratégia (posicionamento, etc.)
1.7: Políticas adotadas
1.8: Controles implantados
Capítulo 2: Desenvolvimento
2.1: Análise dos resultados do 1º quadrimestre
2.2: Problemas encontrados
2.3: Análise da concorrência
2.4: Exame crítico da atuação
2.5: Objetivos da empresa para o 2º quadrimestre (justificar as mudanças)
2.6: Estratégia da empresa (coerente com os novos objetivos)
2.7: Alterações nos Controles e Práticas adotadas (se houver)
2.9: Análise dos resultados do 2º quadrimestre
2.10: Problemas encontrados
2.11: Análise da concorrência
2.12: Exame crítico da atuação
Capítulo 3: Conclusão
3.1: Apresentação do plano de negócios para a área funcional (Visão geral)
3.2: Justificativa do plano de negócios (Baseada na análise dos resultados dos quadrimestres anteriores)
3.3: Objetivos da área para o médio prazo (Objetivos do plano, inclusive quantitativos)
3.4: Plano operacional para o terceiro quadrimestre (Detalhamento do plano, inclusive do investimento)
3.5: Revisão dos métodos de planejamento e controle
3.6: Projeção dos resultados (Inclusive retorno financeiro)
3.7: Visão de futuro (Objetivos de longo prazo e sugestões para a administração – como alcançá-los)
Referências Bibliográficas
B. Plano de negócios da área funcional escolhida
O Capítulo 3 é a parte individualizada do trabalho
Cada aluno desenvolverá um plano de negócios detalhado de uma área funcional diferente
Deve corresponder a pelo menos 40% do TCC
Áreas sugeridas: Marketing, Finanças, Operações, RH, Projetos
Os títulos dos TCCs devem ser diferentes entre os alunos de uma mesma equipe e