Matriz De Produto Mercado De Ansoff

Taboão da Serra 2013 Sumário Matriz Ansoff 2 Empresas Escolhidas 3 Dados das Empresas Escolhidas 3 Bibliografia 5 1. Matriz de Anssof Penetração de Mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado. Desenvolvimento de Produtos: a empresa busca vender outros produtos a clientes regulares, freqüentemente intensificando

Empresa1 Nome: Google Nacionalidade: EUA Tamanho: 40 mil funcionários Multinacional Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo AdWords. Produto: Gmail, Orkut, GoogleCrome, Picasa, Google Talk, entre outros. Mercado: Serviços online e software Estratégia da Matriz Ansoff: A google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam para…

1 – Apresentação da Matriz de Ansoff e descrição das empresas: Escopo do Produto Matriz de Ansoff Produtos Atuais Novos Produtos 1- Concentração Mercado 3 - Desenvolvimento de Produto (Alpargatas / Havaianas) Atual (Natura) Escopo do 2- Desenvolvimento de Mercado Novo Mercado 4 - Diversificação Mercado (Avon) (Refrigerante Cerradinho) 1- A Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela Alpargatas,…

Matriz de Ansoff ou Matriz Produto/Mercado: Este modelo é utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio. Suas dimensões são, produtos e mercados. São compostas por quatro estratégias: Penetração de mercado: é onde a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto; Desenvolvimento de mercado: introduzindo produtos existentes em mercados externos ou introduzindo novas…

Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Coca-cola Desenvolvimento de Produto Unilever Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado MC Donalds Diversificação Red Bull 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento),…

de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. c. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.…

Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. c. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. d. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de…

disposição, em relação aos seus competidores. Já as Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são fatores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais. Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambiente externo. A análise S.W.O.T. é uma ferramenta excelente para analisar as forças…

5 Quando é que a Empresa deve crescer? ............................................................................... 5 Como é que a Empresa deve crescer? .................................................................................. 5 Matriz de Ansoff ................................................................................................................ 5 The 9 Box Grid ...............................................................................................................

DINÂMICA COMPETITIVA PROFESSOR: ANNE ALEXANDRA M. MARQUES MATRIZ DE ANSOFF RA NOME TURMA VALPARAISO DE GOIÁS OUTUBROO DE 2014 INTRODUÇÃO O resultado da análise da matriz é uma série de direcionamentos estratégicos sugeridos para o crescimento dos negócios de uma empresa. A matriz de crescimento Ansoff é uma ferramenta que ajuda as empresas a definirem suas estratégias de produto e mercado e é um modelo utilizado para determinar…