Ansoff
Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra
Curso de Administração de Empresas
Estratégia e Dinâmica Competitiva
Stefani Araujo Costa
RA 3239557273
Taboão da Serra
2013
Sumário
Matriz Ansoff 2
Empresas Escolhidas 3
Dados das Empresas Escolhidas 3
Bibliografia 5
1. Matriz de Anssof
Penetração de Mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado.
Desenvolvimento de Produtos: a empresa busca vender outros produtos a clientes regulares, freqüentemente intensificando os canais existentes de comunicação.
Diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade
Desenvolvimento de Mercado: a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto;
2. Empresas Escolhidas
Empresa: Burguer King
Nacionalidade: Estados Unidos
Tamanho: Não encontrado
Area de atuação: Restaurante
Mercado: Fast-Food
Estrategia da Matriz Ansoff: Penetração de Mercado - A estrategia da empresa Burguer King foi deixar os países do esterior onde ficava atras da sua concorrente Mc Donald’s e veio para o Brasil, onde vem ganhando um espaço muito maior que seu concorrente e conquistando seus clientes.
Empresa: Coca- Cola
Nacionalidade: Estados Unidos
Tamanho: No Brasil em 2008 a empresa fechou com 2.028 funcionérios.
Area de atuação: Bebidas
Mercado: Bebidas
Estrategia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Produtos – A empresa continua vendendo seu produto de Cola que é seu forte, porém também vende a Fanta, suco Dell Valle entre outros intensificando cada vez mais seus canais de comunicação.
Empresa: Natura