Estratégia e Dinâmica Competitiva

1121 palavras 5 páginas
1 – Apresentação da Matriz de Ansoff e descrição das empresas:
Escopo do Produto
Matriz de Ansoff

Produtos Atuais

Novos Produtos

1- Concentração
Mercado

3 - Desenvolvimento de Produto

(Alpargatas / Havaianas)

Atual

(Natura)

Escopo do
2- Desenvolvimento de

Mercado
Novo
Mercado

4 - Diversificação

Mercado

(Avon)

(Refrigerante Cerradinho)

1- A Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas

pela

Alpargatas,

uma

empresa

de

grande porte do Grupo Camargo Corrêa, que mais tarde passa a se

chamar

São

Paulo

Alpargatas

Company

S.A.

Sua

produção começou na fábrica da Mooca, em São Paulo. As sandálias Havaianas foram lançadas em 1962.
A
mercado

marca,

brasileiro

que de possui chinelos participação de borracha,

de

80%

no

comercializa

cerca de 162 milhões de sandálias anualmente, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pont os de vendas, por isso, a cada três brasileiros, dois em média consomem um par de
"havaianas" por ano.
As grandes fábricas da Alpargatas estão no Nordeste
Brasileiro e existem oito fábricas na Argentina (cinco de produtos esportivos e três têxteis). A Alpargatas trabalha, além de Havaianas, com as marcas Dupé, Rainha, Topper,
Mizuno, Timberland e Meggashop .

Sua estratégia na matriz de Ansoff é a concentração do produto/marca vez que se trata de um produto que pode ser utilizado em diversas ocasiões por todas as faixas etárias, atingindo um público fiel e ao mesmo tempo diversificado.

2 - A Refrigerantes Cerradinho atua no mercado desde 2000, produzindo e comercializando bebidas para o Distrito Federal e entorno. O carro -chefe da empresa é sua já tradicional linha de refrigerantes,

apresentando

diversos

sabores

e

embalagens de diversos tamanhos. Atualmente lançou o sabor
Cítrus, com a promessa de ser a nova sensação do Cerrado.

No

intuito

de

oferecer

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