Estratégia e dinâmica competitiva

Faculdade Anhanguera de Valinhos

Atividades Práticas Supervisionadas
Estratégia e dinâmica competitiva

Valinhos
Maio de 2011

Etapa 4
Passo 2
O mercado de trabalho está cada vez mais exigente em relação ao novo perfil que os profissionais precisam ter, pois o conhecimento tornou-se um pré-requisito indispensável para que as pessoas se insiram e se mantenham em seus postos de trabalho. Se antes o trabalho nas indústrias era estritamente técnico e o que pesava mais na hora da contratação de um funcionário era o tempo de experiência no mercado de trabalho, hoje o profissional precisa possuir as competências necessárias para garantir sua empregabilidade, tais como: formação, maturidade, caráter, além de saber adaptarem-se a mudanças cada vez mais constates e, principalmente, tornar-se detentor do conhecimento exigido para determinado cargo ou função. Atualmente, a evolução da tecnologia afetou a quantidade de vagas existentes para determinadas funções. Essas funções mudam o tempo todo e em muitos casos, a máquina substituiu o trabalho humano. Em uma economia globalizada, é necessário dominar idiomas, conhecer informática, ter disponibilidade para conhecer o negócio da empresa como um todo e, deter o principal fator de vantagem competitiva para as empresas: o conhecimento. Surge então, a seguinte questão: “como gerenciar o conhecimento das pessoas e desenvolvê-lo de acordo com os interesses industriais, tornando-o uma vantagem competitiva?” As indústrias que investem na capacitação de seus técnicos de produção asseguram a qualidade e produtividade em seus produtos e processos.
Para Boog (2002), uma das questões que mais tem se falado atualmente refere-se à relação entre a automação e o desemprego. Para este autor, as empresas hoje produzem o dobro de seus produtos com praticamente um terço do pessoal que empregavam, tendo como referência a década de 60. Isso representa um ganho de produtividade