Estratégia e Dinâmica Competitiva

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor

Anhanguera Educacional
2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(Apple)
Desenvolvimento de Produto
(Google)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Microsoft)
Diversificação
(Samsung)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1: Apple
Nacionalidade: Americana.
Funcionários: possui cerca de 80,300 funcionários (dados de 2013).
Área de atuação: tecnologia, informática e telefonia móvel

Empresa 2: Google
Nacionalidade: Americana.
Funcionários: possui cerca de 47,756 funcionários (dados de 2013).
Área de atuação: tecnologia, informática e telefonia móvel.

Empresa 3: Microsoft
Nacionalidade: Americana.
Funcionários: possui cerca de 99,000 funcionários (dados de 2013).
Área de atuação: tecnologia, informática e telefonia móvel.

Empresa 4: Samsung
Nacionalidade: