Matriz De Competências Modelo De Competencias

"estratégia" está na Grécia Antiga, significando a "arte do general", o "chefe do exército", numa conotação voltada para a guerra, significando um caminho a ser percorrido. (STEINER e MINER, 1981). O estudo propriamente dito, da estratégia, como modelo de administração, se iniciou com os escritos de Chandler, que propôs a definição de objetivos e ações, para serem empregadas, já que muitas vezes os recursos disponíveis são escassos. Para ele, é importante que as organizações prestem…

consequentemente conclui-se que gestão de pessoas é uma atividade estratégica, vital para o negócio e seus bons resultados. Dentro desse contexto de inovação alguns pontos merecem atenção entre eles: contextualização da gestão de pessoas, gestão de competências, gerenciamento de talento e aprendizagem da cultura organização. O bom trabalho entre as áreas mencionadas acima é que proporcionará resultados eficientes e produtivos. Capítulo 1 - Contextualização da gestão de pessoas No…

Definições Importantes • Competitividade estratégica o Quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor • Estratégia o É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar Adaptado do livro Administração Estrategica 2008…

SUMÁRIO Matriz de referência para o ENEM _________________________________________1 Para entender a nota do ENEM ___________________________________________2 Distribuição dos participantes ao longo das faixasde desempenho, por área ________3 Entenda como será o cálculo das provas do ENEM - 10 Perguntas e respostas______4 Considerações sobre a redação___________________________________________5 CIÊNCIAS HUMANAS E SUAS TECNOLOGIAS Matriz de referência de Ciências Humanas e suas…

quais os 2 modelos mais utilizados para a análise do portfólio ? A Abordagem de Portifólio envolve a avaliação de cada uma das unidades de negócio com relação tanto ao mercado onde competem quanto à estrutura interna da organização. Assim, a Abordagem de Portifólio pretende servir aos administradores como um instrumento de apoio na formulação de estratégias corporativas a fim de melhorar o desempenho da organização. Entre os modelos mais utilizados para tal análise podemos citar a…

Integralização ...................................................................... 8 Elaboração do Currículo ................................................................................ 8 Matriz Curricular e Pré-requisitos das Disciplinas ............................................ 10 Matriz Curricular (Disciplinas) ...................................................................... 10 Itinerário Formativo ...........................................................................

Matriz de atividade individual* Módulo: Módulo 2 - liderança nas organizações contemporâneas Atividade: Atividade individual Título: A liderança do futuro Aluno: Naila Mattos Robles de Oliveira Disciplina: Competências Gerenciais Turma: Turma 166 Introdução O tema liderança tem sido muito estudado atualmente. Percebe-se que hoje em dia as organizações estão preocupadas em descobrir, capacitar e reter líderes eficientes, com grande potencial em administrar os recursos humanos das…

Verly 09103359 Nome: ISABELA MATIAS Lima 13100030 Nome: Érica da Silva Novaes 11102433 Nome: Juliana Dantas Almeida 09101328 Nome: Paula Quirino 1. Definir diretriz organizacional (Valores, Visão e Missão). Valores:Qualidade Competência Credibilidade Responsabilidade social Visão:Ser reconhecida como líder em qualidade, inovação, vendas no Brasil no ramo de engenharia e projetos. Missão:Desenvolver e promover oportunidade de negócios, presentes e futuros,…

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPETÊNCIAS E MATURIDADE O conceito de projetos tem sido aprimorado nos últimos anos, visando estabelecer um entendimento comum nas organizações que trabalham com este tipo de empreendimento. Para o PMI, 2000 – Project Management Institute, um projeto pode ser definido, em termos de suas características distintivas, como sendo “um empreendimento temporário feito para criar um produto ou serviço único”. Os conceitos de projeto e gerenciamento de…

Modelo de negócios: constructo real ou metáfora de estratégia? Luiz Antonio Joia * Sinval Ferreira ** Resumo Este artigo analisa a discussão sobre os termos “modelo de negócios” e “estratégia”, e seu principal objetivo é verificar se esses conceitos são distintos ou não. A maioria dos estudos até agora realizados defendem a tese de que sejam diferentes. O objetivo deste artigo é testar a veracidade dessa hipótese. Para isso, são comparadas abordagens consolidadas de estratégia, como a da…