Matriz Boston Consulting Group

2.1 – O Planejamento Estratégico Corporativo e em Nível de Divisão 4 2.2 – Definição da Missão Coorporativa 4 2.3 – Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócios 5 2.4 – Alocação de Recursos a cada UEN 5 2.4.1 – A abordagem do Boston Consulting Group 5 2.4.2 – O modelo General Electric 5 2.5 – Planejamento de Novos Negócios, Redução de Negócios Superados 6 3. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS 6 4. O PROCESSO DE MARKETING 7 4.1 – A Sequência de Entrega de Valor 7…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 O CRESCIMENTO DO MERCADO DE FABRICANTES DE CANETAS, p. 5 3 PORTFÓLIO DE NEGOCIOS, p. 7 4 ANALISE DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DENTRO DA MATRIZ BCG DE BOSTON CONSULTING GROUP, p. 9 5 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO, p. 11 6 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO, p. 12 6.1 TIPOS DE MERCADO, p. 12 7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING, p. 14 8 CONCLUSÃO, p. 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p. 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA Sologue Consulting: Projeto – Energia mista renovável São Paulo 2014 Adriano Pires de Sousa Anderson Santos Lopes Edward Felipe Castillo Valencia Felipe Henrique Gomes da Silva Mariane de Souza Santos Roberto Jesus Souto Junior Wilson dos Anjos da Cruz Sologue Consulting: Projeto – Energia mista renovável Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado a Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de…

Matriz BCG Em meados da década de 60, a Boston Consulting Group (BCG), uma emergente empresa de consultoria administrativa norte-americana, foi contratada por uma indústria de semicondutores para avaliar o comportamento inconstante dos preços desse produto no mercado. As empresas geralmente operam com vários produtos para minimizar riscos. Quando ocorre algum problema no mercado de um determinado produto, a lógica empresarial preconiza que os demais produtos deverão compensar a…

fracos e aumentar seus pontos fortes, sem muito esforço conseguirá alcançar seu objetivo principal. Matriz BCG Com certeza uma das maiores ferramentas do marketing, a matriz BCG veio para auxiliar os gestores de tal departamento. Conforme Las Casas (2012, p. 92): O diagrama do BCG foi desenvolvido por uma empresa de consultoria americana, a Boston Consulting Group, como uma forma de analisar o fluxo de caixa gerado por produtos. Dois fatores são analisados no diagrama:…

DE GOIANESIA CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ACADEMICOS: BRUNO CESAR DE SOUZA GOIANESIA NOVEMBRO/2012 Matriz BCG A empresa Boston Consulting Group precisava de uma ferramenta para analisar seu posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios da sua empresa, com isso na década de 1970 seu fundador Bruce Henderson criou a Matriz BCG, que tem como objetivo uma analise gráfica do ciclo de vida do produto, é utilizada para alocar marcas e produtos e…

Matriz BCG A empresa Boston Consulting Group precisava de uma ferramenta para analisar seu posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios da sua empresa, com isso na década de 1970 seu fundador Bruce Henderson criou a Matriz BCG, que tem como objetivo uma analise gráfica do ciclo de vida do produto, é utilizada para alocar marcas e produtos e observar seu crescimento e participação de mercado. É formando por um nicho de quatro quadrantes: [pic] Produto Estrela:…

Matriz BCG (Boston Consulting Group) É uma ferramenta de análise do portfólio dos produtos/serviços de uma empresa. Essa ferramenta analisa a participação (Share) e o crescimento do mercado (produtos/ serviços). Objetivo do trabalho: Será feita a análise de uma empresa (no qual representarei), o objeto de análise usado, serão os carros básicos tipo (Automóveis). Serão analisados também os Automóveis com as mesmas características de seus principais concorrentes. * Empresa…

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos

A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da…