MATRIZ BCG

Matriz BCG Em meados da década de 60, a Boston Consulting Group (BCG), uma emergente empresa de consultoria administrativa norte-americana, foi contratada por uma indústria de semicondutores para avaliar o comportamento inconstante dos preços desse produto no mercado. As empresas geralmente operam com vários produtos para minimizar riscos. Quando ocorre algum problema no mercado de um determinado produto, a lógica empresarial preconiza que os demais produtos deverão compensar a provável perda. Essa análise permite à empresa conhecer a posição de cada um de seus produtos em relação à variação do faturamento e à participação no total auferido.

Produto A

Produto B

Produto C

Total

Abril/2007

4.200,00

2.600,00

1.800,00

8.600,00 Maio/2007

4.340,00

3.020,00

1.950,00

9.310,00
Junho/2007

4.290,00

3.180,00

2.320,00

9.790,00

Variação
Abr/Mai

3,33%

16,15%

8,33%

8,25%

Variação
Mai/Jun

(1,15%)

5,29%

18,97%

5,15%

Participação Abr/Mai

46,62%

32,44%

20,94%

100%
Participação Mai/Jun

43,82%

32,48%

23,70%

100%
Exemplo:
Faturamento Abril/Maio

46,62% 33% 32,44% 20,94%

Participação

Produto A
Produto B
Produto C

Faturamento Maio/Junho

43,82% 33% 32,48% 23,70%

Participação

Produto A
Produto B
Produto C

Matriz de evolução Faturamento Abr/Mai a Mai/Jun

Participação

Produto A
Produto B
Produto C
Seta da evolução de faturamento

Alta

Baixa

Alta Baixa