A hierarquia das necessidades de maslow e a teoria dos dois factores de herzberg

Índice Introdução……………………………………………………………………………..…………2 1. A Hierarquia das Necessidades de Maslow……………………………..………………..3 1.1 Elementos essenciais no modelo para uso no gerenciamento…….……….…………3 1.2 As necessidades humanas………………………………………………………………..3 1.2.1 Necessidades fisiológicas……………………………………………………………….4 1.2.2 Necessidades de segurança…………………………………………………………….4 1.2.3 Necessidades sociais…………………………………………………………………….4 1.2.4 Necessidades de estima…………………………………………………………………5 1.2.5 Necessidades de auto-realização………………………………………………………5 1.2.6 Esquema das necessidades humanas…………………………………………………5 2. Teoria dos Dois Factores de Herzberg…………………………………………………….5 2.1 Factores de higiene………………………………………………………………………...6 2.2 Factores de motivação……………………………………………………………………..6 2.3 Resumo dos elementos da teoria dos dois factores……………………………………7 2.4 Implicações Gerências……………………………………………………………………..7 2.5 Comparação entre os modelos de Maslow e Herzberg………………………………..7 Conclusão……………………………………………………………………………………….9 Bibliografia……………………………………………………………………………………..10 Introdução Na presente nota introdutória, faz-se referência ao compêndio intitulado Hierarquia das Necessidades de Maslow e A Teoria dos Dois Factores de Herzberg, de forma, a motivar os demais receptores a sua apreciação e análise, dada a preponderância do mesmo. De referir, que este foi concedido pela cadeira de GRH, com o objectivo de incentivar, por um lado, os estudantes em matérias de investigação

Teoria Comportamental trouxe novos conceitos sobre motivação, liderança e comunicação, que alteravam completamente os rumos da teoria administrativa, tornando-a mais humana e amigável. São muitas as teorias da motivação. A teoria tradicional da motivação, surgida de um movimento científico da administração na virada do século, baseia-se na suposição de que o dinheiro é o principal motivador. Se a recompensa financeira for grande, os trabalhadores produzirão mais. Desse modo, as…

COMPORTAMENTO HUMANO RESUMO O comportamento humano está diretamente ligado à motivação das pessoas nas organizações. O objetivo do trabalho é comparar as ideias dos autores Maslow, Herzberg e Weisingerque falam sobre o comportamento humano.Através de pesquisa em sites da internet que abordaram o assunto, demonstrando características e teorias de cada autor sobre o comportamento humano e seus efeitos.Concluímos que cada autor tem uma visão diferente sobre o comportamento humanoe…

utilizadas. A teoria y por esses aspectos, tem um estilo aberto, dinâmico e democrático : A motivação desenvolve a capacidade assumir responsabilidades, propõe um jeito participativo com valores humanos e sociais. A administração, é responsável por dar condições aos colaboradores, para conhecerem, desenvolverem essas caracterisitcas, atingindo objetivos pessoais e objetivos da empresa. Para Gregor, a teoria X representa que as pessoas encontram no ambiente fora da organização, as…

Frederick Herzberg, Chester Barnard, Abraham H. Maslow, que criou uma hierarquia de necessidades e de Rensis Likert que desenvolveu o estudo dos quatro sistemas administrativos. Segundo MEGGINSON, MOSLEY & PIETRI JR, 1998, p. 49, a abordagem comportamental, também denominada orgânica ou humanística, deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade, e que se contrapôs à teoria das relações humanas, mesmo enfatizando as pessoas, mas…

modificações de pessoa para pessoa conforme o momento e as situações em que se encontram. Dentro das teorias das necessidades encontram-se subentendidas várias teorias as mesmas de vários autores. Ao longo do próximo ponto ira-se fazer referências a quatro dessas mesmas teorias: Teoria das necessidades de Maslow, teoria das necessidades de Herzberg, teoria das necessidades de Alderfer e por fim a teoria das necessidades de McClelland. * Teoria das Necessidades de Maslow A…

Maslow e herzberg Maslow herzberg as necessidades humanas estão dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e influência existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas nesse ambiente. Ao contrário de outros pensadores, como Abraham Maslow, que tentavamexplicar as necessidades humanas em diversos campos, a Teoria de Frederick Herzbergfoi, desde o início, baseada no estudo das atitudes e motivações dos funcionários dentro…

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO GRAU A TEMA MOTIVAÇÃO CANOAS 2014 MOTIVAÇÃO Trabalho Acadêmico apresentado para a Disciplina Profissão: Comportamento Organizacional I, pelo curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos CANOAS 2014 RESUMO Trabalho acadêmico de acordo com o tema proposto e sorteado em aula ‘’ Motivação’’ segundo as Teorias: X…

que pode ser descrita como direcionamento e a persistência da ação. Esta ação evidencia comportamentos e atitudes positivas ou negativas em relação aos objetivos pretendidos. Há varias características básicas que influenciam nesta definição para a motivação. Veremos também, segundo a visão de Maslow e a teoria de campo de Herzberg. “Motivação é alguma força direcionada dentro dos indivíduos Pela qual eles tentam alcançar uma…

Introdução Ao contrário de outros pensadores, como Abraham Maslow, que tentavam explicar as necessidades humanas em diversos campos, a Teoria de Frederick Herzberg foi, desde o início, baseada no estudo das atitudes e motivações dos funcionários dentro de uma empresa. Herzberg desenvolveu um estudo para tentar entender os fatores que causariam insatisfação e aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no ambiente de trabalho. Para motivar um funcionário,…