Martins Petrônio G Laugeni Fernando P Administração

TÉCNICAS DE PRODUÇÃO: Lean Manufacturing e Just In Time Priscila Dal Bosco Renan Desconsi Turra Valdenir de Castro Administração de Produção II – Altevir Pivatto Resumo O Lean Manufacturing é uma técnica de produção usada por várias empresas, que tem como a simplicidade o seu principal foco, fazendo a conexão com o Just in Time, que é um dos principais métodos do Lean Manufacturing. O trabalho pesquisado tem como meta destrinchar esses métodos de produção enxuta, mostrando seus…

com/projects/29694284-layout/edit#details http://www.oficinadanet.com.br/artigo/desenvolvimento/como_fazer_um_fluxograma PLT 242 – Administração de Produção e Operações Escrito por Petrônio G. Martins e Fernando Piero Laugeni. SILVEIRA, Luciene de Barros Rodrigues. SALUSTIANO, Eleine de Oliveira. A Importância da Ergonomia nos Estudos de Tempos e Movimentos. Revista P&D em Engenharia de Produção, Itajubá, MG, 2012 p. 71 – 80. Disponível em:…

produtividade estão diretamente relacionados, o processo produtivo é o processo no qual se transforma matéria prima em produto acabados. Já produtividade é a relação entre o processo produtivo e a quantidade de produto final produzido. Para Martins e Laugeni (2005 p. 12) `”Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados, prestação de serviços e comercialização de bens acabados”. Quando se refere ao processo de produção de celulose e papel, a…

ferramenta na elaboração e gerenciamento de projetos utilizando o conceito de redes, sobremaneira aqueles com foco em processos. Kukierman (2000) diz que nos anos 1990 foi considerada como uma das “Sete Novas Ferramentas para o Planejamento e Administração Visando ao Aprimoramento Contínuo da Qualidade e Produtividade”. O MRP é uma ferramenta que gerencia a demanda dependente, fazendo a explosão na linha do tempo dos diversos componentes da estrutura do produto, comparando a…

O que é necessário ser feito ? Quais as perspectivas futuras em relação ao lucro é potencial de mercado ? . Referências ASSAF NETO, Alexandre ; SILVA , César Augusto Tibúrcio. Administração do capital de giro 4, ed, São Paulo: Atlas , 2011. BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de empreendedorismo e gestão: fundamentos , estratégias e dinâmicas . São Paulo. Atlas , 2003. BERTUCCI , Janete Lara de Oliveira : Metodologia básica…

[pic] UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS IMPACTOS DAS ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA. SALVADOR – BA, 2011 JOEL NUNES DE JESUS JUNIOR OS IMPACTOS DAS ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA.

J.; CHASE, R. B. (1997) - Fundamentos da Administração da Produção. 3ª ed. Porto Alegre: Bookman,. LEMOS, Fernando de Oliveira; FOGLIATTO, Flávio Sanson. Integração de métodos quantitativos e qualitativos de previsão para desenvolvimento de um sistema de previsão de demanda de novos produtos. Disponível em: http://www.simpep.feb.unesp.br/anais_simpep.php?e=1. Acesso em 10 de março de 2011. MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da produção. 2. ed. rev., aum.…

honesta, atinge resultados extraordinários. O 5S é um programa, ou um conjunto de ferramentas, usado para promover a qualidade ns organizações (MELO, 2011, p. 145). É o bom senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional, por isto, convém se tornar um hábito, costume e cultura. Conforme Bertaglia (2009, p. 437) considera que os 5S constituem uma técnica utilizada para estabelecer e manter a qualidade ambiental na organização, adotando-se…

da organização da manufatura e facilidades físicas em uma estrutura capaz de atingir os objetivos da empresa pela otimização entre a geração de custos e a geração de lucros”(GRAEMI, Alexandre Reis. PEINADO, Jurandir. Administração da produção: operações industriais e de serviços, p. 197. Curitiba: UnicemP, 2007.) O layout estabelece a relação física entre as várias atividades. Este pode ser simplesmente o arranjar ou o rearranjar até se obter a disposição mais agradável de um…

gestão econômica logisticon. Atlas, 2001. 4. JACOBSEN, M. Logística Empresarial. Itajaí: Ed. Univali, 2003. 209 p. 5. MARTINS, Petronio G. e LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção. Saraiva, 2006. 6. MARTINS, Petrônio G. CAMPOS, Paulo R. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 2 ed. Saraiva, 2006. 7. SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção: ATLAS, 2ª edição de 2002. 8. TAYLOR, David A. Logística na cadeia de suprimentos:…