Martins Petrônio G Laugeni Fernando P Administração

desnecessárias. Cada processo deve ser abastecido com os itens necessários, na quantidade necessária, no momento necessário – just-on-time, ou seja, no tempo certo, sem geração de estoque. ___________ 1, 2, 3 4 e Alunos do Curso de Mestrado em Administração – Universidade de Caxias do Sul - UCS 2 Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno, paradas…

(2007 p.78) menciona que devido à dificuldade de acesso e a carência de rodovias na região o Sistema Amazonas/Solimões, com seus inúmeros afluentes navegáveis, reveste-se de grande importância econômica e social, atendendo a quase totalidade de transporte na região integrando-a ao comercio exterior. A SEP menciona que o Sistema Portuário nacional é composto por 37 portos públicos, entre marítimos e fluviais, destes 18 são delegados, concedidos ou tem sua operação autorizada à…

A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina Administração de Sistemas de Informação INTRODUÇÃO Disponibilizar novos produtos com base nas necessidades e desejos de um cliente específico, ter em mãos as informações necessárias para traçar metas de vendas alinhadas com a produção, efetuar a compra de matéria-prima, fechar uma venda para o exterior através da Internet e verificar o retorno financeiro de cada…

no caso de ser necessária uma redução desta data final; · permitir o estabelecimento da primeira data do término da atividade; · permitir o estabelecimento da última data do término da atividade. Bibliografia MARTINS, PETRÔNIO G.; LAUGENI. Fernando P. Administração da Produção. São Paulo : Saraiva, 5ª Ed., 2005. CPM (Critical PathMethod) . Métododo caminho crítico. Disponível em: Acesso em 13 de setembro de 2012.

para manutenção programada, com duração de 10 dias, realizada geralmente em maio. Referências Bibliográficas http://www.klabin.com.br/pt-br/a-klabin/ CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à administração dos materiais. São Paulo: Makron, 1991. MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção e Operações. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2009. PLT 242.

tema do projeto. DA CONFECÇÃO: A biblioteca da Faculdade DA ENTREGA: Os fichamentos deverão serem entregues na próxima orientação DA AVALIAÇÃO: Cada ficha será avaliada individualmente. TEMA RECURSOS HUMANOS CONTEÚDO 1. Evolução da administração 2. Evolução histórica da área de Recursos Humanos 3. Recursos Humanos 4. Importância do RH na Empresa 5. Recrutamento e seleção de pessoal 6. Descrição e Analise de Cargos 7. Avaliação de desempenho 8. Capacitação 9.…

organizada, para não ter a impressão errada de má organização e os clientes internos necessitam de tudo em seu devido lugar, para facilitar o trabalho, saber onde encontrar o material necessário para a linha de produção. De acordo com Davis et al. (2001, p. 263) o objetivo geral no desenho de um layout é proporcionar um fluxo de trabalho de materiais fluido através da fábrica, ou um padrão de tráfego que não seja complicado tanto para clientes como para trabalhadores em uma organização…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Univercities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO “A META” Manaus – AM INTERDISCIPLINAR Livro “A META” Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte como pré-requisito para obtenção de nota no Interdisciplinar, do Curso de Administração. Turma ADM0502. Manaus - AM 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................8 1.1…

Quem criou? O Ciclo PDCA trata-se de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. Ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, ou seja, é um processo que não possui intervalos, nem interrupções. O ciclo PDCA também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque, em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo aplicável sobre a administração da qualidade, e este era o PDCA. Através de William Edwards…

os conceitos e teorias.Analisar informações organizando e interpretando dados.Aplicar conhecimento dos conceitos em questões da área em estudo. | Aula expositiva com utilização de data show.Exercícios. | CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e Operações – Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 2ª ed. São Paulo: Editora Atlas, 2008.Apostila disponibilizada na unidade web. | 28/08 | 7 | Teoria das restrições em redes de operações. | Conhecer os…