Martins Petrônio G Laugeni Fernando Administração Da Produção 2 Ed São Paulo Saraiva 2005

exercício da sua área de formação. O setor de envio e recebimento se bem organizado com horários de recebimento e envio garante que a produção final será entregue no prazo determinado, pois qualquer atraso no recebimento e no envio gera atraso em todo resto do ciclo de produção. O envio e recebimento de materiais (tanto matéria prima como produtos acabados) são muito importantes, pois eles ditam a velocidade do restante do processo de produtivo. A gestão de estoques nas empresas tem…

UNIDERP INTERATIVA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROF. LUIZ MANUEL PALMEIRA CIPRIANO GOMES LOPES RA: 397332 EDSON FERREIRA DANTAS RA: 373596 SIDNEY RAMON DE MEDEIROS ARAUJO RA: 366120 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Desenvolvimento de um Plano de Produção CURRAIS NOVOS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONCEITO DE PPCP – SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. 2…

REQUIREMENT PLANNING E MRP II – MANUFACTURING RESOURCES PLANNING Norberto Tamborlin[1] Diego Gassenferth[2] Fernanda Testoni[3] Iara Kratz[4] Rosangela Uhlmann5 Shirlei Nicoletti6 Solange de Souza7 Vivian Cristine Grassmann8 RESUMO O Objetivo do MRP (Material Requirement Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de mercado. Com o…

(UEPG) jorgelbatista@hotmail.com Paulo Leandro Ribeiro (UEPG) pauloleandro.le@hotmail.com Resumo: O presente artigo visa demonstrar que as empresas produtoras de celulose e papel devem trabalhar a sua logística interna com o objetivo de melhorar e aperfeiçoar o processo de produção fabril, produção esta que é interligada entre um processo e outro, que visa trabalhar melhor a alocação dos insumos e componentes do processo. Palavras chave: Papel, Celulose, Produção e Logística. …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para Conclusão da disciplina “Administração da Produção e Operações” Professor-tutor: Andreliza Mila Rosa de Oliveira INDICE 1 ................................................................... INTRODUÇÃO 2 .................................................................... RESOLUÇÃO ETAPA 17 .

relatou de forma clara os fatores que criteriosamente devem ser observados para que não seja comprometido o sucesso de adoção. Palavras-chaves: Tecnologia da Informação. Sistema de Informação. Planejamento Recursos Empresariais (ERP). Processos de produção. Empresa têxtil. 1 INTRODUÇÃO O mercado atual é caracterizado pelo seu dinamismo e heterogeneidade, no entanto, para auxilio à tomada de decisões, as empresas cada vez mais investem em aquisições de tecnologias que proporcionam…

OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Piracicaba - SP 2013 ALEXSANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Trabalho apresentado como exigência parcial para conclusão do Curso de Administração da Faculdade Salesiana Dom Bosco de Piracicaba, sob a orientação do Prof. Dra. Graziela Oste Graziano. Piracicaba - SP 2013 DEDICATÓRIA Dedico este projeto a minha mãe, por sua garra e força em toda sua jornada, por estar…

Índice 1. Introdução 2 2. Etapa 1: Passo2: Autoavaliação de perfil empreendedor 3 2.1 Etapa 1: Passo3: Diferenças Planejamento, Predição e Previsão 3 3. Etapa 3: Passo 2: Ciclo da Administração de Materiais 4 4. Etapa 3: Passo 3: Sistemas ERP nas Empresas 4 3. Etapa 3: Passo 3: Questionários sobre ERP 5 4. Etapa 4: Passo1: Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total 5. Etapa 4: Passo 3: Técnica utilizada na empresa: Kaizen 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas

Faculdade Anhanguera de Anápolis INTRODUÇÃO Controlar o consumo de matérias primas para que a previsão de gasto seja cumprida. Estoques são mantidos para que a produção não tenha seu ciclo produtivo interrompido. A administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras, e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. No intuito de conhecer, especificar

FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDREWS FELIPE DOUGLAS MULLER GILCIMAR JACOME GUILHERME MADEIRA JONI AMORIM LORENA SEARA MARIA LUIZA SOUZA ROMULO LINDOR ARRANJO FÍSICO ITABIRA 2013 ANDREWS FELIPE DOUGLAS MULLER GILCIMAR JACOME GUILHERME MADEIRA JONI AMORIM LORENA SEARA MARIA LUIZA SOUZA ROMULO LINDOR ARRANJO FÍSICO