Martins Petrônio G Laugeni Fernando Administração Da Produção 2 Ed São Paulo Saraiva 2005

(UNIDADE CURRICULAR/DISCIPLINA) – Currículo vigente CURSO: Administração Componente Curricular da Unidade Curricular (Disciplina) Créditos Carga Horária Formação: Bacharelado Teoria 2.7 53h:20min. Modalidade do Curso: Presencial Prática - - Currículo: 113 TDE 1.3 26h:40min. Turno: Noite Prática no Campo Profissional - - Turma: EGN016 Total 4 80H UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA): Código: EGN016 Nome: Administração da Produção Modalidade da Unidade Curricular:…

ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Infilm: Barras Higiênicas para Carrinhos de Supermercado Professor: Marcelo Ceron Santa Bárbara D’Oeste 2011 Sumário Sumário - 2 - 1 Sumário Executivo - 3 - 1.1 Declaração de Missão - 3 - 1.2 Declaração de Visão - 3 - 2 O Produto - 4 - 3 O Mercado - 6 - …

1. INTRODUÇÃO A atividade de gerenciamento do Plano Mestre de Produção, é uma dentre as diversas funções de planejamento contempladas na estrutura dos sistemas ERP- Enterprise Resource Planning, e tem como finalidade definir o que a empresa planeja produzir, expresso em configuração, quantidades e datas específicas, de forma a atender a demanda identificada e compatível com a capacidade produtiva da empresa. O foco neste trabalho, é propor uma modelagem adequada ao processo de…

LOGÍSTICA INTERNA: teoria e estudo de caso São Bernardo do Campo 2014 GUSTAVO BRAVO DAUD PEREIRA THIAGO CYRINEU ANDREAZZA JADY SANTOS FERREIRA JOÃO GUILHERME B. RICA RAFAEL FAVALE TENÓRIO LOGÍSTICA INTERNA: teoria e estudo de caso Trabalho de Sistemas de Operação Industrial e de Serviços, apresentado no Centro Universitário da FEI para a conclusão do 4º semestre de Engenharia de Produção São Bernardo do Campo 2014 RESUMO Para se alcançar uma trajetória de

refere-se a um conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de projetos, sendo que os fatores relativos a um projeto são três: prazo, custo e qualidade. Desta forma o CPM é utilizado para o gerenciamento dos tempos e dos custos e, também para permitir a avaliação dos níveis de recursos, que são necessários para desenvolver um projeto. 2 CAMINHO CRÍTICO Na área de gerenciamento de projetos, CPM é um termo criado para designar um conjunto de…

e solução de problemas que pode ajudar a organização a solucionar problemas através de análises, planejamentos e ações corretivas ou preventivas que formarão uma filosofia de melhoria contínua necessária para o alcance das metas. Essas ferramentas são de suma importância para as organizações que estão buscando a excelência de seus produtos e a qualidade total. Segundo Ishikawa, K. (1989, 1993), “praticar um bom controle da qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de

CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADES II (8.SERIE)  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor, para o qual deverão elaborar um Plano de Negócio, que envolva as áreas: Financeira - Mercadológica - Recursos Humanos e Operações.  Os dados coletados no Projeto de Atividades I – momento em que desenvolveram um Projeto apresentando seus objetivos, escopo, caracterização, análise de mercado, planejamento…

A IMPORTÂNCIA DO KAIZEN NAS INDÚSTRIAS ATUAIS MAIA¹, Paulo Roberto; LOPES², Bruno Corrêa; 1 - Professor na Universidade do Vale do Sapucaí - UNIVÁS 2 - Graduando na Universidade do Vale do Sapucaí - UNIVÁS prmmaia2012@gmail.com; blopeskk@gmail.com RESUMO A exemplo de outras ideias lançadas pelos japoneses, os conceitos iniciais do kaizen se expandiram para uma filosofia organizacional e comportamental. É, pois, uma cultura voltada à melhoria contínua com foco na…

Anhanguera - Uniderp Curso de Administração de Empresas Curso de Administração de Empresas RESUMO A administração da produção e das operações é responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção desempenha papel fundamental nas organizações, considerando que os produtos e serviços são os principais objetivos da empresa, e produzi-los é primordial. Pode-se considerar o processo de produção como um…

demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. INTRODUÇÃO O estoque é um dos agentes que mais tem influência dentro de uma organização. Ele interage com os demais departamentos, tais como compra, vendas, produção e outras. Por isso ele tem uma parcela de importância muito grande para o bom…