Martins Petrônio G Laugeni Fernando Administração Da Produção 2 Ed São Paulo Saraiva 2005

PUCMG - PONTIF ÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – BARREIRO PROJETO DE FÁBRICA – MANHÃ JOÃO EVANGELISTA DE ALMEIDA SAINT’YVES INTRODUÇÃO: Pretende-se com esta disciplina, oferecer aos alunos conhecimentos técnicos no que se referem ao posicionamento espacial das organizações industriais, identificando a melhor localização da planta que possa contribuir para a cadeia de suprimentos e distribuição dos produtos/serviços, modelos de alocação, custos…

UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ESTÁGIO I DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Nome do Grupo: Determinação Nome dos Componentes: Sandro Monteiro da Silva. José Geraldo Valentim. Francisco Germano da Silva Júnior. BEZERROS / PERNAMBUCO ABRIL / 2011 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Laisbolos Industria e Comercio de Massas Alimentícias Ltda Nome Fantasia: Laisbolos CNPJ: 24446791/0001-46 Endereço: Rua Deoclécio Leão, 105 – Bairro: São…

disponíveis na quantidade, momento e qualidade adequada. Para definir previsão de demanda se faz necessário entender o conceito de demanda, que nada mais é do que o ato de procurar determinado bem ou serviço. Para Kotler e Armstrong (2009), demandas são desejos por produtos específicos,respaldados pela habilidade e pela disposição de comprá-los. No entanto, afirmam ainda que os desejos tornam-se demandas apenas quando apoiados pelo poder de compra. De acordo com Gaither e Frazier…

percentagem de produção, produtividade esperada e férias. E, também, por até neste momento de coleta de dados cada detalhe foi cuidadosamente observado. (Página 11, linha 17) XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. Referências BARNES, R. M. Estudo de Movimentos e de Tempos: Projeto e Medida do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 9° PERÍODO PROJETO DE FÁBRICA CAMINHO CRÍTICO PROFESSORA – SIRLEI ALUNA PALOMA MEDEIROS DE SOUZA - 200820054 VOLTA REDONDA 14/09/2012 1. Definição de caminho crítico O caminho crítico é a sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que o projeto possa ser concluído dentro do prazo final.…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José dos Campos Curso de Graduação em Administração Geral Alan da Silva Dias Mariana Freitas Pereira Rodrigo Moraes Palma PRÉ – PROJETO Utilização do processo Just In Time para ganho de produtividade e redução de estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16 Figura 3

Moreira Borges – Matão (SP): Faculdade Anhanguera de Matão, 2010. ???p; il. Color. Orientador: Prof. César Falcão Trabalho de Conclusão de Curso – Faculdade Anhanguera de Matão 1. Projeto e Desenvolvimento do Sistema de Engrenagens Planetários 2. Fabricação do Protótipo 3. Conclusão Comparativa ao Sistema de Trens Comuns CDD ???.??? EVANDRO FERREIRA BORGES LILIAN CRISTINA MOREIRA BORGES Sistema de Engrenagens Planetários Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

SUMÁRIO 1. Introdução..............................................................................................................................2 2. Gestão da Cadeia de Suprimentos .................................................................................2 - 3 2.1. Estratégias Competitivas na GCS ...................................................................................4 2.2. Entrevista com Gerente de Logística GM ....................................................

INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina Administração de Sistemas de Informação INTRODUÇÃO Disponibilizar novos produtos com base nas necessidades e desejos de um cliente específico, ter em mãos as informações necessárias para traçar metas de vendas alinhadas com a produção, efetuar a compra de matéria-prima, fechar uma venda para o exterior através da Internet e verificar o retorno financeiro de cada setor da empresa. Esses são…

Programa 5S Com o mundo globalizado e moderno em que a competitividade em mercado é cada vez mais acirrada, as organizações em geral são induzidas a aperfeiçoar todos os seus processos organizacionais, de forma que estes em conjunto amplos estejam cada vez mais preparados para atender as necessidades de seus consumidores. Os 5S procuram difundir para toda a organização, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados…