ATPS

Índice

1. Introdução 2
2. Etapa 1: Passo2: Autoavaliação de perfil empreendedor 3
2.1 Etapa 1: Passo3: Diferenças Planejamento, Predição e Previsão 3
3. Etapa 3: Passo 2: Ciclo da Administração de Materiais 4
4. Etapa 3: Passo 3: Sistemas ERP nas Empresas 4
3. Etapa 3: Passo 3: Questionários sobre ERP 5
4. Etapa 4: Passo1: Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total
5. Etapa 4: Passo 3: Técnica utilizada na empresa: Kaizen
6. Conclusão
7. Referências Bibliográficas

1. Introdução
Atualmente verificamos que as empresas utilizam diversas ferramentas para a administração da produção, na primeira parte do trabalho vamos conhecer alguns conceitos como Previsão de Vendas, Planejamento e predição, vamos estudar também o ciclo da administração de materiais passando por todos os procedimentos desde a necessidade dos clientes ao transporte do material. Na segunda parte vamos verificar como as empresas utilizam os sistemas ERP, e algumas técnicas japonesas, que também são ferramentas muito úteis e importantes para dar suporte para cadeia do sistema produtivo.

2. Etapa 3: Passo1:Conceito: Previsão de Vendas
A previsão de vendas e um procedimento que os departamentos de vendas das empresas em geral fazem, podendo prever a demanda de vendas de um determinado período de tempo, com isso as empresas podem utilizar as máquinas de maneira adequada e fazer as reposições de materiais necessárias sem desperdícios, normalmente este procedimento e feito através de métodos estatísticos. Os dados utilizados para fazer a previsão devem ser bastante confiáveis e precisas, pois vários fatores influenciam nas decisões que serão tomadas para o futuro.

2.1 Diferenças Planejamento, Predição e Previsão.
O planejamento é uma forma de descrever atividades necessárias ou metas para alcançar determinados objetivos, para definir o método que a empresa vai utilizar, ela deve considerar