Martins Petronios Garcia

mercado tão agressivo, pois o atual mercado corre em busca de vantagens e custos cada vez menores. REFERÊNCIAS MARTINS, Petrônio Garcia; CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. – 3 ed. -- São Paulo: Saraiva, 2011. (PLT-222) CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Cengage, 2011. MARTINS, Petrônio Martins; ALT, Paulo Renato C. Administração de Materiais e logística. – 3 ed. --. São Paulo: Saraiva, 2011.…

candidatos à manufatura celular, como sugere a Figura 6. Figura 6. Famílias de produtos  Tecnologia de grupo  Células de produção  Sistema de codificação (facilita o roteiro de fabricação, pois os passos ficam claros em função de seu código) Fonte: MARTINS; LAUGENI, 2005. Isto é, um conjunto de máquinas (podemos ter células com uma única máquina) é fisicamente segregado para produzi-las. Esse conjunto de máquinas define uma célula de manufatura. As Figuras 7 e 8 são exemplos…

Interligadas DISTRIBUIÇÃO ARMAZENAMENTO RECEBIMENTO COMPRA Programação e Controle de Estoques Definição para Recursos Patrimoniais É o conjunto de riquezas da empresa, representados por: instalações, prédios, equipamentos e etc. Segundo MARTINS; CAMPOS 2000, p.117 A aquisição de bens patrimoniais ou empreendimentos, como eles também são conhecidos como uma bairagem, um novo prédio a ser construído ou uma nova fábrica, é um campo bastante específico na administração.…

Gerenciamento do Produto, usando o modelo que pode ser encontrado no site da Anhanguera Educacional, onde além do modelo temos diversos artigos que servem de exemplo: (download). Acesso em: 21 nov. 2010. Bibliografia complementar • • • • MARTINS, P.G.; LAUGENI, F.P. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005. SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. LIKER, J. K.; MEIER, D. O modelo Toyota: manual…

global, especialmente, no que se referem as variáveis como qualidade, custo e flexibilidade, procurando, dessa forma, obter uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes e, consequentemente, tornar-se atraente para os consumidores. Segundo Martins e Laugeni (2006), o sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) é uma área de decisão da manufatura, cujo objetivo, corresponde tanto ao planejamento como o controle dos recursos do processo produtivo, a fim de…

Vendas. Disponível em: Acesso em: 12 de Out de 2013. SANTOS, Júlio Cesar S. Planejamento de Vendas. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/planejamento-de-vendas/48351/ Acesso em: 15 de Out de 2013. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Saraiva. 2005 (PLT 534). BENFICA, Denio. Administração de Materiais. Disponível em:…

financeira. 7ed. São Paulo: Harbra, 1997. HOJI, Masakazu. Administração financeira: uma abordagem prática – matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, análise, planejamento e controle financeiro. São Paulo: Atlas, 1999. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2002. MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da produção e operações. 3ed. São Paulo: Pioneira, 1998. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de.…

estratégias de aquisição dos bens materiais, a verticalização e a horizontalização. Ambas têm vantagens e desvantagens e, de um modo geral, o que é vantagem em uma passa a ser desvantagem na outra e vice-versa. 4.1 Verticalização Segundo Petrônio Garcia Martins (2010), verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir. Foi predominante no início do século, XX quando as grandes empresas praticamente…

Produção em massa x produção enxuta 3. Produtividade Apresentação ... 2 Referências deste módulo ABEPRO. Associação Brasileira de Engenharia de Produção. Disponível em: www.abepro.org.br. Acesso em: 24 de janeiro de 2013. Cap 1 - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2ª ed. 2005. Cap 2 - BATALHA, Mário Otávio. Introdução à engenharia de produção. Rio de Janeiro – RJ, Ed Elsevier, 1 ed., 2008. 3 Introdução…

necessária em uma empresa. Desse modo, a importância dos recursos e seus conceitos são apresentados por autores como: Martins (2005), Kother (2005), Chiavenato (2008), Christopher (2010) e Ludovico (2010). 2.1 – CONCEITOS DE RECURSOS. A administração dos recursos é necessária, porque abrangem o capital, o trabalho e a terra, isto é, os fatores de produção que, segundo Martins (2005), consistem na geração de riquezas para uma empresa. Uma empresa tem à sua disposição recursos…