Martins Petronio Garcia Campos

Cintia Garcia - RA 293278 Rosa Maria Siqueira de Moura - RA 337930 Marina Pletsch - RA 337929 Neldo L. Schuh - RA 309387 Tatiane Silveira Bernardo - RA 307532 Tutora Presencial: Schana S. Silva Tutora à Distância: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Santa Rosa/RS, Setembro 2014. Introdução Henry Fayol, um dos percursores da administração nos ensinou que administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Entendemos também que a administração compreende três…

humanas e contábeis. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2003. GROPPELLI, Nikbakht. Administração financeira. São Paulo: Saraiva, 2001. MANKIW, N.G. Introdução à economia: princípios de micro e macro. Rio de Janeiro. Campus, 2001. MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002.

os setores de compras e logística, movimentação interna de produtos na linha de montagem, e tudo que se refira à administração de materiais. A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. Sabendo que os variados tipos de administração, assim afetando o produto final e a matéria prima, serão…

ter fornecedores fieis e comprometidos, pois é muito importante para o sucesso da empresa ter bons produtos e o prazo de entrega eficaz. Listamos abaixo os principais fornecedores da RGM: Myatex (materiais de informática) Globex (eletrodoméstico) Martins (informática) Plumatex (colchões ,travesseiros e enxoval). 1.6 Concorrentes Nos dias atuais a RGM conta com um vasto número de concorrentes devido ao aumento no mercado de lojas de pequeno e grande porte. As lojas de pequeno porte…

interage internamente com vários órgãos da empresa, como o de PCP (Planejamento e Controle da Produção), a engenharia de produto, o controle de estoques, a área financeira, etc.” Todas as áreas devem estar interligadas, uma apoiando a outra. Segundo Martins & Alt (2006), o atual posicionamento do setor de compras é bem diferente do que possuía um papel essencialmente burocrático, característico do modo tradicional. Principalmente a partir da crise do petróleo, na década de 1970, a oferta…

direto com esses fornecedores; processo seletivo para contratação através de RFIs e RFPs; negociação estratégica não apenas de preços, mas também de prazos de pagamentos e entrega dos itens negociados; gestão de contratos; follow-ups; etc. Para Martins (2006, p.04), em compras: “O espectro de recursos administráveis é bem amplo, podendo desdobrar-se em uma infinidade de disciplinas, cada uma delas com características peculiares, necessitando profissionais especialmente formados…

FLEURY, Afonso; FLEURY, Maria Tereza Leme. Aprendizagem e inovação organizacional. 2. ed. São Paulo: Editora Atlas S.a., 1997. 237 p. GARCIA, Regis. Estatística: curso de graduação em administração – bacharelado 3. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. 185 p. HOSI. Masakazu. Administração Financeira e Prática. São Paulo: Atlas, 2007. MARTINS, Petrônio Garcia. CAMPOS, Paulo Renato. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2000. NOGUEIRA, Daniel…

em seu contexto geral desde a constituição ate a forma de atendimento ao cliente. Foi um estudo realmente, muito interessante e instrutivo e que com certeza um aprendizado que vou levar para sempre. 4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS MARTINS, Petrônio Garcia. CAMPOS, Paulo Renato. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva 200 BALOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de Suprimentos: Planejamento, Organização e Logística Empresarial. Tradução de…

atividades são desenvolvidas de maneira muito parecida à das empresas comerciais e industriais no sentido de desenvolver um planejamento eficaz e o provimento adequado nos locais específicos e nas devidas quantidades. Já no meio empresarial brasileiro, Martins e Alt (2003, p.251) relatam que a logística apareceu nos anos 1970, por meio de um de seus aspectos, a distribuição física, tanto interna quanto externa [...]. Ao perceberem que em um país de dimensões continentais como o Brasil…

contemplar alternativas de armazenagem externa, através da contratação de espaço em momentos específicos, como pico de safra ou sazonalidades. Como estes modelos são multi periódicos esta adaptação é resultado natural do processo de otimização. Para Martins (2006), os estoques devem funcionar como elemento regulador do fluxo de materiais nas empresas, isto é, como a velocidade com que chegam à empresa é diferente da velocidade com que saem, ou são consumidos, há a necessidade de…