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INTRODUÇÃO

Como este trabalho será apresentado temas que influenciam diretamente a administração de materiais, que estão ligados à estrutura da empresa e os custos de movimentação, que são os custos com os setores de compras e logística, movimentação interna de produtos na linha de montagem, e tudo que se refira à administração de materiais.
A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. Sabendo que os variados tipos de administração, assim afetando o produto final e a matéria prima, serão avaliados seguintes tipos de setores: logística, compras, almoxarifado, e os diversos tipos de embalagens com suas relações de seus custos para as empresas fabricantes e empresas usuárias de embalagens.

1. –Administração de Materiais

A organização precisa ter definições, visão sistemática e classificação dos materiais. Para isso a empresa precisa ter seus setores bem administrados. Para a empresa gerar riqueza(dinheiro) ao adicionar valor aos bens é preciso primeiramente projetar um sistema eficiente para produção do material ou serviço. Para administrar este sistema deve fazer o melhor uso da forma de se trabalhar o capital e dos materiais e o meio, mas eficaz é o planejamento e controle da movimentação de materiais que entram e saem da produção. Para garantir que o investimento no estoque seja de segura e que dinheiro, deve assegurar que todas as etapas de movimentação e como estocar esse material. Para produzir produtos uteis, a produção deve seguir todos os estágios estabelecidos para o desenvolvimento do produto final, gerando mais valor ao produto produzido ou serviço realizado.
Geralmente temos discussões de objetivos de área, mas o planejamento deve ajustar os objetivos que não tem a mesma ideia e coordenar o fluxo de materiais para que o serviço ao consumidor seja