Marras Jean Pierre Resposta

organização,. É necessário que o processo de seleção interno seja cauteloso, para que não haja conflitos de interesses entre os funcionários. A motivação é essencial aos mesmos, assim sendo, estarão sempre se reciclando e tornando capacitados. Segundo Marras (2002), o processo para admitir neste caso, efetuado na própria empresa, torna-se mais rápido tendo em vista que o candidato selecionado não necessitará passar por teste de avaliação, e por demais processos necessários para…

quadros de avisos da empresa, com a caracteriacutestica exigida do cargo solicitando agravequeles interessados que compareccedilam ao setor de recrutamento para candidatar-se a posiccedilatildeo oferecida ou que enviem seus dados para anaacutelise. (marras 2002).br / br / Para Carvalho e Nascimento (1997), essencialmente, o recrutamento interno estaacute fundamentado na movimentaccedilatildeo de quadros de pessoal da proacutepria organizaccedilatildeo, envolvendo, entre outros, os…

número potencial de prazeres motivadores e individuais para todas as pessoas, e nesse ponto que pretendo chegar assim como abrir um leque de questionamentos para que possamos aprofundar no assunto de forma clara e subjetiva e obter como resultado respostas concretas e objetivas. Pessoas diferentes, desejos diferentes, motivação diferente. Como uma empresa então poderá conseguir motivar todos os seus funcionários e parceiros, já que cada um tem o seu próprio desejo, sua própria motivação?

empresariais. Nesse sentido, a avaliação de desempenho é “um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em períodos e área específicos (conhecimento, metas, habilidades, etc.)” (MARRAS, 2000, p. 173). Na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), essa realidade não é diferente. A mesma possui, em sua estrutura, 5.030 servidores, dos quais 2.177 são docentes e 2.853 técnico-administrativos, que atendem a 36.752…

podem gerar inúmeras vantagens competitivas”. Para tanto, devemos criar de inicio uma cultura organizacional adequada com requisitos inerente ao empreendedorismo para que haja motivação na busca de novas ideias e na implantação da inovação. Assim Marras (2011, p. 292) conceitua cultura organizacional para a inovação como sendo: “modelo de pressupostos básicos que um grupo assimilou na medida em que resolver os seus problemas de adaptação externa, e integração interna e que, por…

benefícios que é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos. Na grande maioria das organizações, a definição das políticas tem sido unilateral, já que as reivindicações dos funcionários quase sempre se situam na área de salários. Conforme Marras (2002), os planos de benefícios concedidos pelas organizações podem ser classificados de acordo com os grupos hierárquicos da estrutura organizacional, ou seja, é comum verificar que para cada nível da pirâmide organizacional…

trabalho. Os avanços tecnológicos, os novos modelos de gestão e a globalização têm provocado significativas modificações nas organizações e no trabalho. O surgimento deste novo contexto marcado por profundas e frequentes mudanças, pela necessidade de respostas rápidas, cada vez mais ágeis, para assegurar a sobrevivência das organizações, gera um impacto significativo no perfil dos gestores e colaboradores que as corporações buscam formar nestes novos tempos. O capital intelectual…

fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização (CHIAVENATO, 2008). Para Marras (2000), agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. Chiavenato (2008) considera que as…

organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. Sengundo MARRAS, é Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. POLITICAS INTERNA Nas empresas de menor porte, normalmente inexiste o Departamento Pessoal, pois…

de maneira excelente. A gestão de pessoas surgiu, relata Araujo (2009), como solução para as demandas de aperfeiçoamento das organizações, cabendo uma questão sobre o surgimento de uma nova roupagem para melhorar a gestão do quadro de pessoas. A resposta destaca ainda, é bastante clara e direta. Trata-se de uma atual realidade, onde a explosão da informação desmontou algumas verdades seculares da administração, tais como: fontes de recrutamento; novos métodos de seleção; treinamento e…